IESE (España)
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The Loewe Group (B): A New Industrial Model and Commitment to Lean Management
Moscoso, Philip; Duque, MarinaCase P-1117-EInnovation and Change, Service and Operations ManagementLoewe is one of the brands of the LVMH group, particularly well-known for its leather goods. Loewe has its own factories and also uses external suppliers for the manufacture of its products. In this case, company management must decide whether to move toward the industrial model of the LVMH group's other brands and fully outsource production, or instead convert its main factory into a center of excellence capable of generating a competitive advan...Starting at €5.74
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Textiles del Hogar S.L.
Vázquez- Dodero, Juan Carlos; Ormazabal, GaizkaCase ASN-40Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityTextiles del Hogar, S.L. es una empresa catalana con más de medio siglo de historia que pasó de ser un negocio muy rentable a despertar serias dudas sobre su viabilidad, como consecuencia del declive del sector textil en el ámbito europeo. A ello se suma que, hasta la entrada de los Quesada, la empresa había sido gestionada de forma deficiente. Al hacerse cargo de la compañía, Ramón y Jorge Quesada intentan, sin éxito, encontrar una solución defi...Starting at €8.20
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Textiles del Hogar S.L. (B)
Ormazabal, Gaizka; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCase ASN-42Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityDoce meses después de la oferta inmobiliaria para el cierre de la empresa, las circunstancias han cambiado un poco: los resultados siguen siendo muy buenos, pero el futuro del negocio continúa siendo altamente incierto y el mercado inmobiliario ha sufrido un parón...Starting at €5.74
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Orbea (Portuguese Version, Brazil)
Grandes, Mª Jesús; Ormazabal, GaizkaCase C-773-PBAccounting and ControlIn 2002, Orbea was considering manufacturing store brand bicycles for a large-scale retailer. This case is designed to help students learn to look at the effects of a business decision on a company's fixed costs as a part of their cost-benefit analyses. Specifically, the case can be used to look at how to carry out a differential cost analysis of the increase in the company's current asset financing needs.Starting at €8.20
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The Loewe Group (A): A New Industrial Model and Commitment to Lean Management
Moscoso, Philip; Duque, MarinaCase P-1116-EInnovation and Change, Service and Operations ManagementLoewe is one of the brands of the LVMH group, particularly well-known for its leather goods. Loewe has its own factories and also uses external suppliers for the manufacture of its products. In this case, company management must decide whether to move toward the industrial model of the LVMH group's other brands and fully outsource production, or instead convert its main factory into a center of excellence capable of generating a competitive advan...Starting at €8.20
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Textiles del Hogar S.L. (B)
Ormazabal, Gaizka; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCase ASN-42-EBusiness Ethics and Corporate Social ResponsibilityThings have changed a little in the 12 months since the estate agent's offer when the business seemed about to close down: results have continued to be good but the future of the business remains highly uncertain and the property business is in a slump ¿.Starting at €5.74
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Textiles del Hogar S.L.
Vázquez- Dodero, Juan Carlos; Ormazabal, GaizkaCase ASN-40-EBusiness Ethics and Corporate Social ResponsibilityTextiles del Hogar, S.L. is a Catalan company with more than half a century of history, which, from being a very profitable business, began to arouse serious doubts about its viability, as a consequence of the decline in the European textile sector. As well as this, until the arrival of the Quesadas, the company had been poorly managed. On taking over, Ramón and Jorge Quesada tried, without success, to find a definitive solution for the business....Starting at €8.20
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Orbea
Grandes, Mª Jesús; Ormazabal, GaizkaCase C-773Accounting and ControlEn 2002, Orbea se plantea fabricar bicicletas de marca blanca para una gran superficie. El objetivo del caso es que los alumnos aprendan a incorporar en el análisis de costes el impacto que una decisión determinada podría tener en los costes fijos de la empresa. En concreto, el caso sirve para examinar cómo debería analizarse, en términos de costes diferenciales, el incremento en las necesidades de financiación del activo circulante de la empresa...Starting at €8.20
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Grupo Loewe (A): nuevo modelo industrial y apuesta por el lean management
Moscoso, Philip; Duque, MarinaCase P-1116Innovation and Change, Service and Operations ManagementLoewe es una de las enseñas del grupo LVMH, conocida sobre todo por sus productos de piel. Para la elaborar su género, Loewe cuenta con fábricas propias y proveedores externos. En el presente caso, la dirección de la empresa tiene que decidir si evoluciona hacia el modelo industrial de otras enseñas del grupo LVMH y externaliza al completo su producción o, por el contrario, convierte su principal fábrica en un centro de excelencia capaz de genera...Starting at €8.20
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Grupo Loewe (B): nuevo modelo industrial y apuesta por el lean management
Moscoso, Philip; Duque, MarinaCase P-1117Innovation and Change, Service and Operations ManagementLoewe es una de las enseñas del grupo LVMH, conocida sobre todo por sus productos de piel. Para la elaborar su género, Loewe cuenta con fábricas propias y proveedores externos. En el presente caso, la dirección de la empresa tiene que decidir si evoluciona hacia el modelo industrial de otras enseñas del grupo LVMH y externaliza al completo su producción o, por el contrario, convierte su principal fábrica en un centro de excelencia capaz de genera...Starting at €5.74