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El Toro de Osborne. Un icono para España
García del Pueyo, Jose Luis; Gómez González, CarmenCase IIST-MI-151MarketingOsborne, importante compañía española de bebidas, instaló en 1957 una valla publicitaria con forma de silueta de toro bravo para anunciar su marca de brandy Veterano. Con el paso de los años la pieza trascendió su propia finalidad empresarial, hasta acabar espontáneamente formando parte del imaginario de lo español. Por ello se hicieron numerosas copias ilegales para usar en todo tipo de artículos. Osborne decidió en 2009 crear una división espe...Starting at €8.20
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Desarrollando la matriz de materialidad en Telefónica
Eccles, Robert G.; Serafeim, George; Cano Escoriaza, AsunCase HBS-416S09Leadership and People ManagementTelefónica, una de las compañías de telecomunicaciones más grandes del mundo y con sede en España, ha sido la emisión de un informe de sostenibilidad corporativa desde el año 2002. En su informe de sostenibilidad 2011, la compañía incluyó una "matriz de materialidad", y fue uno de sólo cinco de los 97 empresas en España que produjeron un informe de sostenibilidad de ese año. El caso describe el propósito de la matriz de materialidad, la forma en ...Starting at €8.20
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Hero Baby Southern Europe
García del Pueyo, Jose Luis; Gómez González, CarmenCase IIST-MI-179MarketingHero es una empresa multinacional Suiza, con más de cien años de historia que tradicionalmente elaboraba mermeladas, pero que desde 1985 entró en el mercado de alimentación infantil a través de una prueba que se inició en España. Aunque la empresa tieneStarting at €8.20
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Uria Menendez (B) (Spanish Version)
Eccles, Robert G.Case HBS-408S26Knowledge and CommunicationEl Uria Menéndez (B) Cas describe las tres principales opciones estratégicas que enfrenta la empresa. Puede ser usado cuando el instructor quiere enseñar el caso de más de dos clases. La primera clase, con base en el caso A, explora la razón del éxito de la firma del. El caso B describe las tres principales opciones estratégicas y las cuestiones relativas a cada opción. En la segunda clase, los estudiantes pueden debatir cada opción.Starting at €5.74
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Uria Menendez (C) (Spanish Version)
Eccles, Robert G.Case HBS-408S27Knowledge and CommunicationEl caso Uria Menéndez C describe el paso del fundador de la firma, Rodrigo Uría, su continuo éxito (incluyendo el ser uno de los 10 mejores bufetes de abogados MNA en el mundo) y su decisión de abrir una oficina en Varsovia.Starting at €5.74
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Uria Menendez (C)
Eccles, Robert G.Case HBS-408090-EThe Uria Menendez C case describes the passing of the firm's founder, Rodrigo Uria, its continued success (including being one of the Top 10 MNA law firms in the world) and its decision to open an office in Warsaw.Starting at €5.74
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Uria Menendez (B)
Eccles, Robert G.Case HBS-408098-EThe Uria Menendez (B) Cas describes the three major strategic options facing the firm. It can be used when the instructor wants to teach the case over two classes. The first class, based on the A case, explores the reason for the the firm's success. The B case describes the three main strategic options and the issues regarding each option. In the second class, students can debate each option.Starting at €5.74
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Real Club Valderrama: La excelencia en Golf
Garrido Martínez, Enrique; Gómez González, CarmenCase IIST-PI-169Service and Operations ManagementEl Caso describe el proceso de transformación que el Real Club Valderrama (un club de golf privado posicionado en la excelencia mundial en servicios e instalaciones) experimentó entre 2011 y 2016. Gracias a esta transformación el Club pasó de tener su continuidad seriamente cuestionada a mostrase como una referencia mundial en gestión de empresas de servicios que apuestan por la excelencia. La clave de esta transformación fue la gestión profesion...Starting at €8.20
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Uria Menendez (B) (Abridged)
Eccles, Robert G.Case HBS-408089-EThis one-page case, to be handed out in class, briefly lists the three major strategic options facing Uria Menendez.Starting at €5.74
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Living PlanIT
Eccles, Robert G.; Edmondson, Amy C.; Thyne, Susan; Zuzul, TionaCase HBS-410081-ELeadership and People ManagementLiving PlanIT is a start-up company that has developed a new, innovative business model for sustainable urbanization. This model reflects the software and technology backgrounds of its founders, Steve Lewis and Malcolm Hutchinson, and is in vivid contrast to other models for green or smart cities that are variations on a massive real estate development project. The main economic engine driving Living PlanIT's model is a partner channel strategy a...Starting at €8.20