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Carrefour Group: Growth Management
Roig, Guillem; Rahnema Alavi, Ahmad; Vergara, CarlesCase F-909-EFinanceOn November 13, 2014, Roberto Alonso, investment manager at Alpha Funds, received a report from his research team regarding the Carrefour Group. Alpha was interested in the distribution sector for several reasons. First, the sector is especially defensive against market uncertainty, since it deals with basic necessities. Thus, while the international markets may experience large fluctuations, the fund would have relatively little exposure to thes...Starting at €8.20
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Sinpasa (B)
Pons, J. M.; Segarra, José Antonio; Vila, VictorianoCase M-1017MarketingDespués de unos meses de trabajo, el jefe de ventas de la zona norte tiene que tomar decisiones respecto a cuatro vendedores problemáticos.Starting at €5.74
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Pepsi-Cola Spain - 1994
Iniesta, Francisco; Pons, J. M.Case M-1042-EMarketingAt the end of March 1994 the executives of Pepsi-Cola Spain decided to review the events of the last three years, possibly the period of greatest competitive intensity in the Spanish soft drink market. They intended to evaluate the marketing actions taken during this period, particularly new product launches and their advertising strategy.Starting at €8.20
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Sony España, S.A.: Pyxis
Pons, J. M.; Shimizu R.Case M-868-EMarketingA young product manager at Sony España is responsible for the preparation of a marketing plan for the launch of a new product in a category that is totally new for the company: a global positioning system for orientation, which has clear differences from the rest of its competitors. They must make decisions about price, distribution channels and estimate first-year sales in order to able to make the necessary orders from the factory in Japan.Starting at €8.20
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Sony España, S.A.: Pyxis
Pons, J. M.; Shimizu R.Case M-868MarketingUn director de producto de Sony España es responsable de la elaboración de un plan de marketing para el lanzamiento de un producto nuevo en una categoría totalmente nueva para la compañía: un Sistema de Posicionamiento Global (GPS) que tiene diferencias claras del resto de sus competidores. Deben tomar las decisiones sobre el precio, los canales de distribución y estimar las ventas del primer año para realizar los pedidos necesarios a la fábrica ...Starting at €8.20
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Balkan Snack Foods, d.d.
Roig, Guillem; Rahnema Alavi, AhmadCase F-916-EFinanceThe structure of Balkan Snack Foods allows for an analysis of financing costs depending on the choice between different currencies. Such an analysis entails measuring the exchange rate risk as well as its impact on the company's financing costs and bottom line. It also involves an examination of the relationship between the company's competitive position and the type and form of financing it chooses.Starting at €8.20
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Grupo Carrefour: gestión de crecimiento
Roig, Guillem; Rahnema Alavi, Ahmad; Vergara, CarlesCase F-909FinanceEl 13 de noviembre de 2014, Roberto Alonso, gestor de inversiones en Alpha Funds, recibió un informe de su equipo de investigación referente al Grupo Carrefour. Alpha estaba interesada en el sector de la distribución por varias razones. En primer lugar, el sector es especialmente defensivo frente a la incertidumbre de los mercados, ya que trata con bienes de primera necesidad. Así, aunque los mercados internacionales experimentaran grandes fluctu...Starting at €8.20
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Pepsi-Cola España - 1994
Iniesta, Francisco; Pons, J. M.Case M-1042MarketingA finales de marzo de 1994, los ejecutivos de Pepsi-Cola España decidieron repasar los hechos de los últimos tres años, posiblemente el periodo de mayor intensidad en términos de competencia en el mercado español de los refrescos. Pretendían evaluar las acciones de marketing realizadas durante dicho periodo, sobre todo el lanzamiento de los nuevos productos y su estrategia publicitaria.Starting at €8.20