Default Category
-
Agrieco (A)
Aguilera Nieves, Antonio; Villafuerte, AntonioCase IIST-MI-89StrategyAgrieco es una sociedad de productores agrícolas de hortalizas ecológicas bajo invernadero que procesa y comercializa la producción de sus socios. La rentabilidad que sus socios han obtenido en las últimas campañas ha sido muy baja y, debido a ello y a las expectativas que se presentan, algunos socios se plantean abandonar la producción ecológica, lo que puede afectar al abastecimiento de la propia Agrieco. La dirección de Agrieco ha estado traba...Starting at €8.20
-
Agrieco (B)
Aguilera Nieves, Antonio; Villafuerte, AntonioCase IIST-MI-90StrategyEl caso Agrieco B acompaña al caso Agrieco A. Agrieco es una sociedad de productores agrícolas de hortalizas ecológicas bajo invernadero que procesa y comercializa la producción de sus socios. La rentabilidad que sus socios han obtenido en las últimas campañas ha sido muy baja y, debido a ello y a las expectativas que se presentan, algunos socios se plantean abandonar la producción ecológica, lo que puede afectar al abastecimiento de la propia Ag...Starting at €5.74
-
The Dream Team (B): Second term as a milestone
Pathak, Richa; Ribera, AlbertoCase DPO-235-ELeadership and People ManagementThis is part B of a case that narrates the story of two teams within the MBA class. The incidents described in this part occur in the second term of the MBA. The case is intended for focusing on developing team-building skills, to discuss how the members could have approached stressful situations in better ways.Starting at €5.74
-
Hamburguesa nostra
Villafuerte Martin, Antonio; Aguilera Nieves, AntonioCase IIST-MI-100StrategyEn octubre de 2010, Carlos Rodríguez, gerente de la empresa Raza Nostra, se plantea cómo abordar el crecimiento y expansión de una nueva línea de negocio, Hamburguesa Nostra (HN), dedicada a elaborar y comercializar una gama de 30 hamburguesas frescas de muy alta calidad, sin conservantes. Los dos primeros puntos de venta abiertos de HN están superando las previsiones de venta, por lo que Carlos está muy ilusionado con el nuevo concepto. Sin emba...Starting at €8.20
-
The Dream Team (C): The final straw
Pathak, Richa; Ribera, AlbertoCase DPO-236-ELeadership and People ManagementThis is part C of a case that narrates the story of two teams within the MBA class. The incident described in this part occurs in the third term of the MBA and marks a turning point in the team dynamics. The case is intended for focusing on developing team-building skills, to discuss how the members could have approached stressful situations in better ways.Starting at €5.74
-
The Dream Team: A Recurring Story
Pathak, Richa; Ribera, AlbertoCase DPO-233-ELeadership and People ManagementThis case narrates the story of two teams within the MBA class. These two teams faced some stressful situations and the members approached them in different ways. The case is intended for a discussion on how the members could have better approached these situations, such as by focusing on the development of cooperative habits and interpersonal and team-building skills.Starting at €8.20
-
Caviar de Riofrío
Aguilera Nieves, Antonio; Llano Irusta, Miguel AngelCase IIST-PI-103StrategyEl caso narra la historia de una empresa Navarra dedicada a la acuicultura de trucha desde 1956. Explica la instalación en Granada (Río Frío) en los 60 para convertirse en el productor de trucha ecológica de alta calidad en los 70 y 80, y como cuando el margen y la competencia en este mercado se vuelven el uno muy pequeño y el otro enorme deciden apostar por la cría en cautiverio del esturión. Después de 20 años logran obtener uno de los consider...Starting at €8.20
-
Osborne
Aguilera Nieves, Antonio; Llano Irusta, Miguel AngelCase IIST-PI-111Service and Operations ManagementGrupo Osborne es a finales del 2008 una empresa familiar española de sexta generación diversificada en Vinos, Agua y Zumos, Licores y productos del cerdo Ibérico. El caso plantea como después de haber perdido a finales del 2005 la distribución en exclusiva de la bebida energética Red Bull, generadora del 30% de su EBITDA total, el Grupo realiza un plan estratégico por cada unidad de negocio que va siendo cumplido sin problemas hasta el primer sem...Starting at €8.20
-
The Dream Team (A): Evaluating Expectations
Pathak, Richa; Ribera, AlbertoCase DPO-234-ELeadership and People ManagementThis is part A of a case that narrates the story of two teams within the MBA class. The incidents described in this part occur in the first term of the MBA. The case is intended for focusing on developing team-building skills, to discuss how the members could have approached stressful situations in better ways.Starting at €8.20