IESE (España)
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Grupo de Empresas Fortuny (B)
Álvarez, E.; Tàpies, JosepCase F-603FinanceDilema de Borja Lladó sobre si liderar una operación de tema de control a través de una MBO o simplemente vender la compañía al grupo inversor IDI.Starting at €5.74
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Grupo de Empresas Fortuny (D)
Álvarez, E.; Tàpies, JosepCase F-605FinanceProblemas que pueden aparecer entre los distintos grupos de poder accionarial cuando alguno trata de liderar una operación de MBO sin haberse asegurado un consenso previo.Starting at €5.74
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Grupo de Empresas Fortuny (A)
Álvarez, E.; Tàpies, JosepCase F-602FinanceSe plantea la adquisición de un grupo de empresas familiares por un grupo inversor internacional que está dispuesto a comprar el cien por cien. Los directivos son accionistas, pero también hay accionistas que no tienen intervención en la gestión. El caso es de datos para poder hacer una evaluación de la sociedad y abre horizontes a la posibilidad de hacer una operación de MBO.Starting at €8.20
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Grupo de Empresas Fortuny (C)
Álvarez, E.; Tàpies, JosepCase F-604FinanceEl caso permite reflexionar acerca de los riesgos que entraña la negociación con inversores financieros profesionales a la hora de vender una empresa o de hacerse con la mayoría a través de una MBO.Starting at €5.74
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Innovación en PwC: transformando la organización
Gironza, Alfonso; Prats, Mª Julia; Gómez, Pedro AlbertoCase E-163Entrepreneurship, Innovation and ChangeEn 2012, el presidente de Pwc había puesto como objetivo que el 10% de los ingresos fueran fruto de servicios innovadores, y Pedro Alberto Gómez, director de Innovación, valoraba las posibles consecuencias que tendría el inminente lanzamiento del i-Market en la organización, así como las nuevas propuestas de innovación, ciertamente rompedoras, que se estaban gestando. Incluso con el claro espaldarazo a la gestión que el equipo había hecho desde e...Starting at €8.20
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Artes Gráficas Romero, S.A.
Álvarez, E.; Tàpies, Josep; Santomá, JavierCase F-592FinanceEl caso presenta los problemas financieros generados por un mal funcionamiento operativo de una empresa de artes gráficas, y más en concreto, por una mala gestión de «stocks». Se refleja la interrelación entre el control de «stocks» y la política financiera de la empresa. Se pretende efectuar un análisis paso a paso de la situación financiera de la empresa a corto plazo, hasta determinar cuáles son las causas de sus problemas y proponer solucion...Starting at €8.20
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Grupo de Empresas Fortuny (E)
Álvarez, E.; Tàpies, JosepCase F-606FinanceExplica cómo acabaron los acontecimientos que se describen en los casos (A), (B) y (C).Starting at €5.74
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Innovation at PwC: Transforming the Organization
Gironza, Alfonso; Prats, Mª Julia; Gómez, Pedro AlbertoCase E-163-EEntrepreneurship, Innovation and ChangeThe chairman of PwC Spain has proposed a new target for 2012: 10% of revenue is to come from innovative services. Pedro Alberto, innovation leader, is weighing the impact the launch of the iMarket and the breakthrough innovation proposals already in the pipeline are likely to have on the firm. Even if his team continues to enjoy the strong management backing it has had up until now, will he be able to maintain the innovation orientation that has ...Starting at €8.20