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Guacamole fresh
Ibañez Trianteno, Raul; Torres Banderas, PedroCase IIST-CI-54Accounting and ControlGuacamole Fresh describe la historia de una start-up en el sector agroalimentario. Juan García, el fundador, ha desarrollado un producto innovador, una salsa de "guacamole", con un enfoque de producción industrial pero con un sabor e imagen de "casero". El fundador necesita conocer e informar a sus socios inversores acerca de cómo va el negocio. Para ello deberá construir los estados contables de su primer año de actividad. En este proceso se pre...Starting at €8.20
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Intelisoft, S.L. (B)
Garcia Ayuso, Manuel; Ibañez Trianteno, RaulCase IIST-CI-59Accounting and ControlInteliSoft, S.L. es una empresa exitosa con más de 20 años de vida, dedicada al desarrollo de aplicaciones y ventas de equipos y complementos informáticos y de comunicación. En 2012 decidió lanzar una nueva línea de negocio para la instalación de tres tipos de redes inalámbricas de última generación, creando para ello un departamento específico. Tras su primer año, en enero de 2013 la dirección se plantea un análisis de la rentabilidad económica ...Starting at €5.74
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Apogeo, S.A.
Font, VicenteCase M-1149MarketingCarlos Martínez, director de la división de colonias masculinas de Apogeo, S.A., tenía que proponer a su consejero delegado las acciones más convenientes para aumentar las ventas. La empresa se plantea distintas alternativas: lanzar una nueva marca, relanzar la marca más conocida de su división, ampliar la distribución de todos o algunos de sus productos a grandes superficies y cadenas de alimentación, y modificar ciertos aspectos del plan comerc...Starting at €8.20
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Banco del Ebro
Font, VicenteCase M-850MarketingEl presidente de un banco de tamaño medio debe diseñar el futuro de su entidad.Starting at €8.20
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Muebles del Sur, S.L.
Ibañez Trianteno, Raul; Franco López, Juan JoséCase IIST-CI-44Accounting and ControlMuebles del Sur, S.L., una empresa familiar de diseño y fabricación de muebles localizada en el sur de España, tras un fuerte crecimiento entre 2000 y 2007, en 2010 logra revertir las fuertes pérdidas de los años 2008 y 2009 ocasionadas por la crisis económica. Pone en marcha una serie de iniciativas procurando consolidar el negocio, el funcionamiento de la empresa, los sistemas de dirección y control, todo con el propósito de sentar las bases pa...Starting at €8.20
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Europa Group Seguros, S. A.: Estrategia Go-To-Market
Font, Vicente; González, JorgeCase M-1378MarketingEuropa Group Seguros (EGS), filial española de una compañía de seguros alemana, tiene que decidir qué hacer con la fuerza de ventas directa lanzada el año anterior. Los primeros resultados no son concluyentes. Al decidir, deberá tener en cuenta que desde la sede le han reclamado un crecimiento constante. Algunos de los miembros del equipo operativo de EGS señalan que sería mejor para la compañía invertir en la red de agentes tradicional, mientras...Starting at €8.20
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Europa Group Seguros, S.A.: Go-To-Market Strategy
Font, Vicente; González, JorgeCase M-1378-EMarketingEuropa Group Seguros (EGS), the Spanish subsidiary of a German insurance company, has to decide what to do with the direct salesforce launched the previous year. First results are not conclusive. This decision needs to take into account the request from headquarters to show consistent growth. Some of the members of EGS management team support that it would be better for the company to invest in the traditional agent network while others suggest t...Starting at €8.20
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Deister
Font, VicenteCase M-1157MarketingDeister, compañía de software de alto nivel con sede en España y focalizada en el desarrollo y la comercialización de aplicaciones y productos que permiten a las empresas gestionar sus sistemas de información y sus procesos de negocio con una mayor eficacia, debe decidir cómo dar un impulso a la comercialización de su software de gestión.Starting at €8.20
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Becosa: Organización comercial
Font, VicenteCase M-1233MarketingLa dirección general de Becosa tiene que decidir si autoriza al director regional de la comunidad valenciana a presentarse a un proyecto de construcción de un edificio de oficinas. En el mismo momento recibe la notificación del departamento de hospitales de que ese director no ha atendido los requerimientos de un posible hospital en su comunidad. Esta problemática está relacionada con el cambio de las reglas de funcionamiento de la organización c...Starting at €8.20