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Fiction Entertainments
Pradas, Lidia; Rahnema Alavi, AhmadCase F-863-EFinanceOn Wednesday, May 9, 2007, Esteban Lázaro, managing director of Fiction Entertainments, received an unexpected call from Alejandro Sáez, branch manager at Banco Santander, the company's main bank. Alejandro was sorry to inform Esteban that the bank was tightening its credit policies and could not increase the company's line of credit, as Alicia Casado, CFO of Fiction Entertainments, had requested a few days earlier. Alejandro also warned Esteban ...Starting at €8.20
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Unilever Food Solutions
Audicana Arcas, Julio; Boccherini Bogert, Jose AntonioCase IIST-PI-139Decision Analysis, Entrepreneurship, Innovation and ChangeEn junio de 2011, Unilever plantea a su división de food service (Unilever Food Solutions) en España el reto de duplicar su volumen, creciendo agresivamente en un mercado en retroceso por la crisis. La dirección de UFS ha de decidir cómo conseguirlo, desarrollando el route-to-market para llegar a la hostelería independiente, que suponía la mayor parte del mercado.Starting at €8.20
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Grupo Calvo
Boccherini Bogert, Jose Antonio; Ochoa de Zabalegui, GabrielCase IIST-DGI-274StrategyEl caso presenta las reflexiones del Consejero Delegado, Mané Calvo, planteando un debate a dos niveles. Por una parte, los retos de cada mercado: ¿Cómo defender la rentabilidad en mercados maduros (España e Italia)? ¿Cómo mantener la contribución de Brasil al crecimiento en su actual contexto de inestabilidad? ¿Cómo consolidar la posición en Centroamérica, ante la entrada de nuevos competidores? Y por otra, la necesidad de alinear las estrategia...Starting at €8.20
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ABC Logistics, S.A.
Pradas, Lidia; Tàpies, JosepCase F-680FinanceABC Logistics, una empresa de gestión de palets estandarizados, nos presenta un modelo de empresa en crecimiento, parecido al de Butler & Lumber (F-515) o Distribuidora de Plásticos Miranda (F-596), en el que el crecimiento anual de la actividad supera al que la empresa puede sostener por sí misma, por lo que debe acudir a ampliaciones de capital con cierta frecuencia. Los objetivos principales del caso son dos: (a) observar como evolucionan las ...Starting at €8.20
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Gerposa
Pradas, Lidia; Tàpies, JosepCase F-687FinanceEste caso ilustra un modelo de empresa candidata a un Management Buy Out por razones de sustitución del un accionariado disperso y no vinculado en la gestión de la empresa. El caso permite profundizar en las características de la operación y su estructura financiera.Starting at €8.20
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Danone, S.A. - Tesorería
Martínez Abascal, Eduardo; Pradas, Lidia; Rahnema Alavi, AhmadCase F-648FinanceÉste es un caso de gestión de tesorería. Plantea la situación de una empresa con un excedente temporal de tesorería que desea invertir al Mibor. Dada la elevada volatilidad que en los últimos meses ha presentado, se está considerando la política de cubrirse ante una eventual bajada de los tipos de interés. Se estudian dos alternativas: los FRA y los Futuros. Sin pretender ser autosuficiente, se ha intentado incluir suficiente razonamiento teórico...Starting at €8.20
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Plásticos Montolio, S.A.
Faus, Josep; Pradas, LidiaCase F-722FinanceUna pequeña empresa de distribución de placas de metacrilato de metilo experimenta un gran crecimiento. Su rentabilidad es aceptable, pero empieza a experimentar serias dificultades de tesorería. Caso apropiado para analizar los factores importantes que afectan a la financiación del crecimiento.Starting at €8.20
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Fiction Entertainments
Pradas, Lidia; Rahnema Alavi, AhmadCase F-863FinanceEl miércoles 9 de mayo de 2007, Esteban Lázaro, director-gerente de Fiction Entertainments, recibió una inesperada llamada de Alejandro Sáez, director de oficina del Banco Santander, principal banco con el que trabajaba su empresa. Alejandro lamentaba informarle de que las políticas de riesgo del banco se estaban endureciendo y de que no podían ampliar su línea de crédito, tal y como había solicitado hacía unos días Alicia Casado, directora finan...Starting at €8.20