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Centros Comerciales Pryca, S.A.
Rahnema Alavi, Ahmad; Sarabia, J.Case F-541FinanceSe examina la estrategia de crecimiento de las cadenas de distribución españolas durante los años 1980-1990. Muestra los beneficios de utilizar un endeudamiento extremo (en forma de un alto nivel de deuda comercial a corto plazo) para facilitar un rápido crecimiento. El caso analiza el impacto de la legislación gubernamental en la rentabilidad y el crecimiento de la empresa.Starting at €8.20
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La Liga's RCD Espanyol: Analyzing the economics of soccer games
Davila, Antonio; Oyon, DanielCase C-783-EAccounting and ControlThe case presents an evaluation of a game played every year by the RCD Espanyol soccer team as a start to the season. The case provides the economic details of the game and the team so that students can analyze whether the game is profitable or not. The case is designed as introductory material for courses in managerial accounting and the economics of sports. It introduces the concepts of variable and fixed costs, direct and indirect costs, cost...Starting at €8.20
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RCD Espanyol : Análisis económico de los partidos de fútbol
Davila, Antonio; Oyon, DanielCase C-783Accounting and ControlEl caso presenta un estudio del partido, el trofeo Ciutat de Barcelona, que el RCD Espanyol jugaba cada año como inicio o arranque de la temporada. Proporciona detalles económicos del propio partido y del equipo, con el objetivo de que los estudiantes puedan analizar si el torneo era o no rentable. Este caso está diseñado como material introductorio para cursos de contabilidad de gestión y economía del deporte. Introduce los conceptos de costes v...Starting at €8.20
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Omsa Alimentación, S.A.: Salida a bolsa (A)
Martínez Abascal, Eduardo; Rahnema Alavi, Ahmad; Sarabia, J.Case F-573FinanceEl caso pretende discutir los distintos pormenores a tener en cuenta a la hora de sacar una empresa a bolsa. Se analiza la situación de la empresa en 1991 y 1992, el momento bursátil y el mercado de salidas a bolsa, para entrar posteriormente en los detalles de la operación que se proponen a la discusión del alumno: valoración de la empresa, tamaño de la salida, inversores objetivo, «timing» de la operación.Starting at €8.20
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The Privatization of Repsol, S.A.
Sarabia, J.; Martínez Abascal, Eduardo; Rahnema Alavi, AhmadCase F-532-EFinanceStarting at €8.20
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Palau de la Música Catalana: Management, Control and Fragility of Culture (Chinese Version)
Alegre, Inés; Davila, AntonioCase C-751-ZHAccounting and ControlThe case describes the events that led to a leadership renewal in the Palau de la Música Catalana. It deals with issues ranging from internal control, corporate governance, non-profit groups and management in the organization, as a resource for the institution.Starting at €8.20
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Driving Innovation Through Intrapreneurship at Chiesi (Portuguese Version, Brazil)
Castelltort, Albert; Davila, AntonioCase E-193-PBEntrepreneurship, Innovation and ChangeChiesi Farmacuetici developed a new program to create a more entrepreneurial culture in its Spanish division. The program was based on Lean Startup principles with employees moving from selecting an idea to developing a business. However, at the end of the program, unexpected challenges arose.Starting at €8.20
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Dorna Sports SL: La gestión del Campeonato del Mundo de MotoGP
Urriolagoitia, Lourdes; Davila, AntonioCase E-138Entrepreneurship, Innovation and ChangeCarmelo Ezpeleta y Pau Serracanta, de Dorna, están considerando la posibilidad de organizar un gran premio adicional en Norteamérica. Dorna es la empresa que organiza el mundial de MotoGP. El caso presenta el modelo de negocio y cómo aporta valor Dorna en una industria con diversos actores y donde Dorna decide las reglas de juego y establece el atractivo del producto.Starting at €8.20
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Caja Navarra: Reporting Customer Profitability... to Customers
Davila, Antonio; Aranda, C.; Arellano, J.Case C-747-EAccounting and ControlThe case can be used to teach customer profitability analysis in a service firm (bank). The case describes the decision of a bank (CAN) to disclose customer profitability to its customers. It describes how customer profitability is estimated and alternatives to this approach to estimating it. It also describes the bank's strategy that led to its decision to report to customers how much the bank makes on each one of them.Starting at €8.20
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Centros Comerciales Pryca, S.A.
Rahnema Alavi, Ahmad; Sarabia, J.Case F-541-EFinanceThis case study examines the growth strategy of Spanish distribution chains in the years 1980 to 1990. It shows the benefits of extreme indebtedness (a high level of current trade debtors) to facilitate rapid growth. The case study analyzes the impact of government legislation on companies' profitability and growth.Starting at €8.20