IESE (España)
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Victoria Pratts (B)
Maedler, Markus; Peñalva, Fernando; Pereira, FernandoCase C-719Accounting and ControlEste caso trata de presentar, simplificando los números al máximo, los problemas más comunes en el establecimiento de estados financieros (y en particular, en la medida del resultado) en una empresa industrial. Ilustra conceptos como el «fair value» y da pie a discusiones sobre las diversas alternativas que la contabilidad ofrece. También introduce sucintamente los temas de la valoración de existencias y ampliaciones de capital. Está prevista su ...Starting at €5.74
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Carmen Braun (A)
Peñalva, FernandoCase C-736Accounting and ControlCaso básico para introducir al alumno en la contabilidad financiera. Presenta la creación y el primer año de operaciones de una empresa comercial. Define los conceptos fundamentales: activo, pasivo, recursos propios, ingresos y gastos. Muestra la preparación y utilidad de los estados contables: balance, cuenta de pérdidas y ganancias, y cuadro de tesorería.Starting at €8.20
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Carmen Braun (B)
Peñalva, FernandoCase C-737Accounting and ControlCaso básico para introducir al alumno en la Contabilidad Financiera. Describe el primer año de operaciones de una empresa industrial. Repasa los conceptos fundamentales: activo, pasivo, recursos propios, ingresos y gastos. Muestra la preparación y utilidad de los estados contables: balance, cuenta de pérdidas y ganancias, y cuadro de tesorería. El caso también expone los siguientes temas adicionales: valoración de existencias (FIFO, promedio, et...Starting at €5.74
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Telefónica I+D
Porta, J.; Gómez, SandalioCase DP-110Leadership and People ManagementEl caso muestra el impacto de un sistema de valoración de puestos de trabajo (método HAY), en las políticas de RR.HH. (Retribución, Desarrollo profesional) y en los empleados de la empresa. Se cuestiona la validez de este enfoque, de valoración de puestos de trabajo, en una empresa puntera en el sector de telecomunicaciones y dedicada a la investigación y desarrollo, actividad donde la motivación de los empleados juega un papel que afecta directa...Starting at €8.20
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Telefónica I+D
Porta, J.; Gómez, SandalioCase DP-110-ELeadership and People ManagementThe case shows the impact of a job evaluation system (HAY method), HR policies (Compensation, Professional development) and employees of the company. It is questioned the validity of this approach, valuation of jobs, in a leading company in the telecommunications sector and dedicated to research and development, activity where employee motivation plays a role that directly affects creativity, initiative and necessary teamwork in an R & D company....Starting at €8.20
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GdL (Giocattolo di Legno), SpA
Grandes, Mª Jesús; Peñalva, FernandoCase C-742Accounting and ControlEl caso presenta la situación de una exitosa empresa mediana del sector del juguete. Ilustra la preparación de los estados contables básicos: balance, cuenta de pérdidas y ganancias y cuadro de tesorería. Ayuda a los alumnos a integrar los tres estados contables principales y les indica cómo pueden usarlos para tomar decisiones económicas. Permite ver claramente la relación entre la estrategia y los estados contables. Muestra la importancia de co...Starting at €8.20
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GdL (Giocattolo di Legno), SpA
Grandes, Mª Jesús; Peñalva, FernandoCase C-742-EAccounting and ControlThis case presents the situation of a successful, medium-sized company in the toy industry. It illustrates the preparation of basic financial statements: the balance sheet, P&L statement, and cash flow statement. It helps students integrate the three main financial statements and shows them how they can employ them in making financial decisions. It shows a clear relationship between strategy and financial statements. And, finally, it demonstrates...Starting at €8.20
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Pinocchio SpA.
Gramajo, Eliana; Peñalva, FernandoCase C-725Accounting and ControlPinocchio SpA. describe la situación de una empresa familiar mediana del sector del juguete, situada en Italia, que debe afrontar las tensiones en la tesorería ocasionadas por ventas muy estacionales y un plan de producción constante a lo largo del año. La empresa argumentaba que ciertas partes del proceso de producción requerían personal especializado y no sería fácil contratar a esas personas en el momento necesario. Adicionalmente, durante el ...Starting at €8.20
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Balay: La Cartuja
Solá A.; Porta, J.; Gómez, SandalioCase DP-135Leadership and People ManagementBalay es una empresa industrial de línea blanca, situada en Zaragoza, y que pertenece al grupo Byse. El caso muestra un cambio en el área de producción y sus implicaciones en las políticas de recursos humanos. Se centra en el proceso de cambio ?con sus problemas de implantación? y en la reacción sindical al cambio.Starting at €8.20
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Carmen Braun (A)
Peñalva, FernandoCase C-736-EAccounting and ControlThis is a basic case used to introduce students to financial accounting. It presents the set up and first year of operations of a commercial company. It defines the following basic concepts: assets, liabilities, own resources, income and expenses. It shows the preparation and utility of the following accountancy tools: balance shhet, profit and loss account and cashbook summary.Starting at €8.20