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GMSA (A-1)
Pin Arboledas, José Ramón; Suárez Ruz, Esperanza; Monrós, J.L.Case FH-608Leadership and People ManagementEl Ayuntamiento de una ciudad decide privatizar el servicio de retirada de vehículos de la vía pública. La forma de proceder es convocar un concurso público con un pliego de condiciones. Emiliano Quijano, Director de una empresa de Transportes, tiene claro que dicho servicio va a ser adjudicado a su empresa, en caso de que decida presentarse; entonces empieza a pensar como debería gestionar el cambio: ¿dónde insertar la organización en el organig...Starting at €8.20
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GMSA (B)
Pin Arboledas, José Ramón; Suárez Ruz, Esperanza; Monrós, J.L.Case FH-609Leadership and People ManagementSe decide conceder la gestión del servicio de retirada de vehículos a BITTE, S.A. El servicio de grúas se incorpora como un Departamento más de la estructura de BITTE (que se describe en esta parte del caso GMSA). El caso GMSA parte B, describe como se llevó a cabo la privatización a nivel organizativo y a nivel de recursos humanos/relaciones laborales (sistemas de motivación, regulaciones de empleo, etc).Starting at €5.74
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European Integration: Meeting the Competitiveness Challenge
Porter, Michael E.; Ketels, Christian H.M.Case HBS-714405-EStrategyThe case discusses the origins and development of the European Integration process from the post-war period up to 2007, focusing particularly on the efforts of the Lisbon-agenda under way since 2000 to enhance Europe's competitiveness. It discusses the different policy areas that have been approached at the European level over time, and provides background on the architecture of European institutions. The case enables students to understand how E...Starting at €8.20
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GMSA (A-2)
Pin Arboledas, José Ramón; Suárez Ruz, Esperanza; Monrós, J.L.Case FH-613Leadership and People ManagementEl Director General de BITTE, Emiliano Quijano, está interesado en conocer todos los detalles del proceso de privatización de GMSA, tanto los de carácter técnico, como los de carácter político. A tal fin convoca una reunión a la que asistirán su asesor y el Gerente de GMSA, Aitor Gruatxea, que explica todos los pasos que se siguieron en la privatización: lanzamiento de la noticia en la prensa, encargo del proceso administrativo de la privatizació...Starting at €8.20
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Integración europea: cumplimiento del desafío de la competitividad
Porter, Michael E.; Ketels, Christian H.M.Case HBS-715S10StrategyEl caso analiza los orígenes y el desarrollo del proceso de integración europea desde la posguerra hasta 2007, con especial atención a los esfuerzos de la agenda de Lisboa-llevando a cabo desde el año 2000 para mejorar la competitividad de Europa. Se analizan los distintos ámbitos de actuación que se han acercado a nivel europeo con el tiempo, y proporciona antecedentes sobre la arquitectura de las instituciones europeas. El caso permite a los es...Starting at €8.20
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Orkestra - Basque Institute of Competitiveness
Porter, Michael E.; Ketels, Christian H.M.; Valdaliso, Jesus MCase HBS-716456-EEconomicsStarting at €8.20
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The Basque Country: Strategy for Economic Development
Porter, Michael E.; Ketels, Christian H.M.; Valdaliso, Jesus MCase HBS-713474-EStrategyThe Basque country, with a population of 2.1 million and covering 7,233 square kilometers, is an autonomous region located in the north of Spain, physically separated from it by the Pyrenees mountains. Presents the history of the region--highly prosperous at the turn of the 20th century, but nearing bankruptcy by the 1950s. By 2001, the Basque GDP per capita had risen to a level well ahead of Spain and most European countries. At the same time th...Starting at €8.20