IESE (España)
-
Multiasistencia: 1994-2002 (B)
Molero E.; Quintanilla, JavierCase DPO-13Leadership and People ManagementContinuación del caso Multiasistencia: 1994-2002 (A). En esta parte (B) se describen los nuevos retos que se plantea la presidencia de Multiasistencia ante los problemas generados en la compañía durante los cuatro últimos años.Starting at €5.74
-
Multiasistencia: 1994-2002 (A)
Molero E.; Quintanilla, JavierCase DP-152Leadership and People ManagementEl caso describe, de manera simultánea, la evolución de la estrategia de negocio y la configuración de los recursos humanos en Multiasistencia, empresa líder mundial en el servicio de reparaciones del hogar. Esta evolución permite analizar, a lo largo del tiempo, el alineamiento entre la estrategia de negocio y la cultura y sistema de recursos humanos de la empresa. Finaliza con los retos y alternativas que se plantea el presidente de Multiasiste...Starting at €8.20
-
Mango
Castrillo, Ricardo; Nueno, José LuisCase M-1136-EInformation Technologies, MarketingMango, a company now a household name to women in more than 50 countries around the world, traces its roots back to the 1970s, when Isak Andic Ermay, born in Istanbul of Sephardi origins, started selling shirts imported from Turkey in the "Mercadillo de Balmes", a kind of pocket-size Carnaby Street just off Balmes Street in Barcelona. Andic's business flourished, prompting him to create his own clothing label. And so he gradually built up a whole...Starting at €8.20
-
Multiasistencia: Human Resources
Molero E.; Gómez, SandalioCase DP-111-ELeadership and People ManagementStarting at €8.20
-
Mango
Castrillo, Ricardo; Nueno, José LuisCase M-1136Information Technologies, MarketingMango, la empresa que hoy conocen las mujeres de más de 50 países en todo el mundo, empezó a gestarse en la década de los setenta cuando Isak Andic Ermay, nacido en Estambul de origen sefardí, vendía camisas que importaba de Turquía en "El Mercadillo de Balmes". El negocio de Andic prosperó con rapidez y ello le decidió a crear su propia marca de ropa. Así surgió un negocio al por mayor, siguiendo su propio concepto de moda. Probablemente, hace d...Starting at €8.20
-
Multiasistencia: Recursos Humanos
Molero E.; Gómez, SandalioCase DP-111Leadership and People ManagementEl caso centra su atención en el departamento de asistencia de la empresa donde se hace realidad la polivalencia frente a la especialidad, la autoevaluación como criterio para determinar la parte variable de la retribución y el desarrollo de una mejora participativa. La flexibilidad que proporciona la polivalencia de los empleados es una ventaja competitiva importante en una empresa de servicios donde la atención al cliente cobra especial relevan...Starting at €8.20