IESE (España)
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Continuidad del grupo de empresas de D. Antonio Soler
Dionis, LorenzoCase P-691Service and Operations ManagementAntonio Soler, fundó y dirigió un grupo de empresas dedicadas, en Cataluña, a hilatura, tintes, aprestos y acabados, tejeduría y confección. Su facturación pasaba los 5.000 millones de pesetas anuales y pretendía darle continuidad para dejar a sus 9 hijos un patrimonio con buena rentabilidad y evitar el descalabro que sufrirían las 450 personas que trabajaban en dicho grupo empresarial. En 1976 comenzó a reflexionar sobre todo ello hasta que en j...Starting at €8.20
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IDDEO
Muro J.; Ricart, Joan EnricCase DG-1332Information Technologies, StrategyEl caso describe la entrada y el desarollo de Retevisión (el segundo operador de telecomunicaciones de España) en Internet. Se pretende explicar Internet y el negocio que se ha creado y todavía se puede crear, en la "red de redes" (proveedores de acceso, redes, interconexión, portales, contenidos, etc.). Después de informar sobre la situación y evolución del sector en general, de Internet y de los principales jugadores a diciembre de 1998, se exp...Starting at €8.20
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Ruffini Plásticos, S.A. (A)
Bohnsen, B.; Dionis, LorenzoCase P-978Service and Operations ManagementUna empresa en el sector de los plásticos es comprada por una multinacional. 10 años después la compra el grupo directivo. El caso explica el negocio de la empresa y toda la historia hasta la compra de los directivos. La empresa tiene una cultura especial que viene del fundador. Esta cultura, junto con las personas son muy importante para entender las implicaciones del MBO en la empresa.Starting at €8.20
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Fremap (B)
Muro J.; Ricart, Joan EnricCase DG-1233StrategyContinuación del caso (A) donde se explica la transformación realizada en la entidad en los últimos años y se plantean los retos actuales.Starting at €5.74
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IDDEO
Muro J.; Ricart, Joan EnricCase DG-1332-EInformation Technologies, StrategyThe case describes how Retevisión (Spain's number two telecommunications operator) made its entry into the Internet business and started to develop it. It sets out to explain the Internet and the business opportunities it has created and is expected to create in the future (ISPs, networks, interconnection, portals, content, etc.). Following an overview of the situation and development of the IT industry in general, the growth of the Internet, and...Starting at €8.20
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Ruffini Plásticos, S.A. (B)
Bohnsen, B.; Dionis, LorenzoCase P-981Service and Operations ManagementUna empresa en el sector de los plásticos es comprada por una multinacional. Diez años después la compra el grupo directivo. El caso explica el negocio de la empresa y toda la historia hasta la compra por los directivos. La empresa tiene una cultura especial que viene del fundador. Esta cultura, junto con las personas, son muy importantes para entender las implicciones del MBO en la empresa.Starting at €5.74
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Confezioni Stile Giovano, S.A.
Dionis, Lorenzo; Stuyck G.Case P-823Service and Operations ManagementDescribe la incorporación de diseño a su cadena de operaciones. Expresa las ventajas e inconvenientes de tener diseñador propio o contratado. Aparece el tema de situación de la innovación en la estructura de la empresa. Expone las dificultades que surgen al asignar funciones y responsabilidades a las diferentes operaciones, como son: compras, fabricación, comercial, etc.Starting at €8.20
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Central de Confecciones, S.A. (CECOSA)
Dionis, Lorenzo; Martínez, N.Case P-437Service and Operations ManagementStarting at €8.20