Default Category
-
Grupo Gestiona
Villafuerte Martin, AntonioCase IIST-MI-109MarketingEn julio de 2011, los socios fundadores de Grupo Gestiona (consultora de empresas y autónomos de pequeño-mediano tamaño del Sur de España) deben afrontar una serie de decisiones para frenar la caída de ventas que el negocio experimentaba desde 2009, fruto de la crisis económica y financiera del país. Las alternativas que barajan son: i) apoyar más una de las líneas de negocio (el área de Tecnologías de la información y Comunicación) que el resto;...Starting at €8.20
-
Cascajares: Desarrollando vías para llegar al mercado
Villafuerte Martin, Antonio; Vidal, AnyluCase IIST-MI-125MarketingCascajares es una empresa dedicada a la producción y comercialización de productos cárnicos de IV y V gama. Sus productos -con una imagen de producto gourmet y alto precio- se dirigen al canal HORECA y tiendas de alimentación a través de una red de distribuidores; a El Corte Inglés, y directamente a consumidores a través de su tienda online. Ante una bajada de las ventas debido el desplome de la economía en España (su principal mercado), el equip...Starting at €8.20
-
Sayco: lanzando al mercado el nuevo servicio aplicca: (A)
Villafuerte Martin, AntonioCase IIST-MI-127MarketingEn marzo de 2013, la fundadora de Sayco se planteaba el lanzamiento de un nuevo e innovador servicio: una aplicación a través de la web de la empresa denominada Applicca, que permitía a sus clientes del canal Horeca poder trabajar ellos mismos el documento de obligado cumplimiento legal llamado de “auto-control”. La principal preocupación era cómo lanzar al mercado este nuevo servicio rápidamente y sin perjudicar el resto de las actividades de la...Starting at €8.20
-
Anecoop 2014-2018 (Spanish version)
Villafuerte Martin, AntonioCase IIST-MI-130MarketingEl caso B describe las primeras acciones que la empresa desarrolló para el lanzamiento del servicio y las dificultades que mostraba en noviembre de 2013, pocos meses después de su lanzamiento.Starting at €8.20
-
USP Hospitales (B)
San José, Amparo; Roure, JuanCase E-124FinanceEn marzo de 2007, Gabriel Masfurroll (Gabi), Presidente de USP Hospitales, evaluaba su estrategia de crecimiento recordando cuando a principios de 2004, dejó Dallas algo desilusionado tras una reunión del Consejo de la matriz americana. En aquel momento USP Hospitales formaba parte de la empresa americana United Surgical Parners, la cual planeaba concentrar su crecimiento en el mercado americano y la inversión dedicada a la división europea, lide...Starting at €5.74
-
Padeinvest
Roure, Juan; de San José Riestra, AmparoCase E-176Entrepreneurship, Finance, Information TechnologiesEl caso aborda la creación y gestión de un grupo inversor, PADEINVEST, puesto en marcha por el grupo de PADE '10 de Madrid, para llevar a cabo actividades de inversión en grupo en startups. El caso recorre brevemente la creación del grupo y la motivación, sus parámetros de funcionamiento, la construcción de una cartera incipiente y las primeras inversiones. El caso utiliza además una de las inversiones, la tercera, para destacar la diferencia de ...Starting at €8.20
-
Padeinvest
Roure, Juan; de San José Riestra, AmparoCase E-176-EEntrepreneurship, Finance, Information TechnologiesThis case examines the creation and management of an investment group, PADEINVEST, which was launched by the 2010 PADE graduating class in Madrid to engage in group investment activities in start-ups. The case briefly traces the creation of the group and the motivation behind it, its operating metrics, the assembly of its initial portfolio, and its first investments. The case also uses one of its investments, the third one, to highlight the dif...Starting at €8.20
-
Fractus-3i: Negociando una nueva ronda de financiación (A): Información confidencial para el representante de Fractus
Herlicq, Bruno; Segurado, Juan Luis; Roure, JuanCase E-30EntrepreneurshipEl caso describe los antecedentes principales de la negociación de una ronda final de financiación entre un "start-up" de alta tecnología (Fractus) y una sociedad de capital riesgo (3i), centrándose en el impacto de la valoración sobre la tasa de dilución de la propiedad de la empresa.Starting at €8.20
-
Hewlett Packard España: Metodología PDCA para la mejora de los procesos (A)
Rodríguez Badal, Miguel Ángel; Roure, JuanCase P-875Service and Operations ManagementEste caso presenta los diferentes pasos de la metodología PDCA a través de su aplicación a un proyecto de mejora de Hewlett Packard España.Starting at €8.20
-
Hamburguesa nostra
Villafuerte Martin, Antonio; Aguilera Nieves, AntonioCase IIST-MI-100StrategyEn octubre de 2010, Carlos Rodríguez, gerente de la empresa Raza Nostra, se plantea cómo abordar el crecimiento y expansión de una nueva línea de negocio, Hamburguesa Nostra (HN), dedicada a elaborar y comercializar una gama de 30 hamburguesas frescas de muy alta calidad, sin conservantes. Los dos primeros puntos de venta abiertos de HN están superando las previsiones de venta, por lo que Carlos está muy ilusionado con el nuevo concepto. Sin emba...Starting at €8.20