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Garla (A)
Gallo, Miguel Ángel; García, María Luisa; Oliden P.Case DG-1115StrategyGarla es una de las empresas líderes en el sector de electrodomésticos «Línea blanca» del país. En 1988 sus accionistas tienen que elegir entre la alternativa de salir a bolsa, para lograr liquidez del capital y recursos para el crecimiento, o la admisión de Bosch-Siemens como accionista. El caso describe la historia de Garla desde su fundación en 1947 como empresa familiar. La empresa pasa por unas etapas iniciales de gran desarrollo bajo la dir...Starting at €8.20
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bnc10: An Alternative to Traditional Banking
Antón, Miguel; Giné, Mireia; de la Peña, Juan Vidal; Llorens AlbertCase F-969-EEconomics, FinanceNew round of financing for a recently born NeobankStarting at €8.20
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Investing in Bitcoin
Antón, Miguel; Giné, Mireia; de la Peña, Juan VidalCase F-968-EFinanceStarting at €8.20
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Garla (B)
Gallo, Miguel Ángel; García, María Luisa; Oliden P.Case DG-1116StrategyLa decisión de los accionistas ?véase Garla (A)- conduce a una profunda estructura de la propiedad de la compañía. Los miembros de la familia que continúan como accionistas se preguntan cómo continuar como empresa familiar y qué tipo de empresa familiar intentar ser.Starting at €5.74
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Invertir en el bitcoin
Antón, Miguel; Giné, Mireia; de la Peña, Juan VidalCase F-968FinanceTras casi diez meses de confinamientos intermitentes por la pandemia de covid, una gestora de hedge funds de Barcelona recibe una llamada del mayor inversor de un fondo de 480 millones de euros. El fondo, que históricamente ha tenido un gran comportamiento, lleva tres meses muy malos. Contrariado porque sus amigos presumen de no haber perdido ni un céntimo gracias a su exposición a las criptomonedas y la gestora no ha invertido todavía en el bitc...Starting at €8.20