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Ricoh España (B): ejecutando la transformación
Pascual, Mª Eugenia; Lladó, Miquel; Ricart, Joan EnricCase SM-1616StrategyRicoh es un proveedor global de tecnología y servicios que ayuda a las organizaciones de todo el mundo a estar preparadas para un entorno cambiante en el puesto de trabajo, innovando en la forma de trabajar, de colaborar y de compartir información. El caso (B) explica el proceso de subasta, la adquisición y la integración de Aventia en la estructura de Ricoh. También analiza los resultados alcanzados hasta el momento del caso, verano de 2014. ...Starting at €5.74
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Antmobel (A) (Spanish Version)
Enright, Michael J.; Ballarin, Eduardo; Terre, Eugeni; Rodriguez, Maria DoloresCase HBS-708S49EconomicsEn medio de un bajón de ventas provocada por una recesión en España, los gerentes de Antmobel son presentados con la oportunidad de vender una cantidad sustancial de muebles en Uzbekistán. La administración debe decidir si los ajustes de la orden con los planes de estrategia, capacidades, y la internacionalización de la empresa.Starting at €8.20
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La industria peletera catalana
Enright, Michael J.; Ballarin, Eduardo; Rodriguez, Maria Dolores; Del Mar Prats, MariaCase HBS-706S19EconomicsAntoni Subira, el Ministro de Industria en Cataluña, España, debe decidir si imponer estrictas normas medioambientales de la Unión Europea en la industria del cuero local. La falta de aplicación de nuevas regulaciones resultaría en multas sustanciales. Imposición, por el contrario, podría conducir a una disminución adicional en una industria ya golpeada por la competencia extranjera.Starting at €8.20
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La adquisición de Abbey por Banco Santander: banca transfronteriza
Ghemawat, Pankaj; Ballarin, Eduardo; Campa, Jose ManuelCase HBS-707S15StrategyBanco Santander, el mayor banco comercial de España, anunció en julio de 2004 la adquisición de Abbey National Bank, el quinto mayor banco comercial U.K.. Esta transacción fue el mayor adquisición transfronteriza de la banca europea y resultaría en el banco décimo más grande en el mundo. Discute las principales fuentes de creación de valor de expansión y adquisiciones internacional en la industria de la banca comercial. Además, pone de relieve la...Starting at €8.20
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Ricoh España (A): ejecutando la transformación
Pascual, Mª Eugenia; Lladó, Miquel; Ricart, Joan EnricCase SM-1615StrategyRicoh es un proveedor global de tecnología y servicios que ayuda a las organizaciones de todo el mundo a estar preparadas para un entorno cambiante en el puesto de trabajo, innovando en la forma de trabajar, de colaborar y de compartir información. El caso se centra en la situación de la subsidiaria española en un contexto de crisis económica, que se añade al impacto que la digitalización está teniendo en una empresa como ésta, tradicionalmente c...Starting at €8.20
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Ricoh Spain (B): Transforming the Business
Pascual, Mª Eugenia; Lladó, Miquel; Ricart, Joan EnricCase SM-1616-EStrategyRicoh is a global technology and services provider that assists organizations around the world in preparing for a changing workplace environment by innovating the way firms work, collaborate, and share information. Case (B) details the auction process, the acquisition, and Aventia's integration into Ricoh's organizational structure. It also highlights the company's performance as of summer 2014, the time of the case.Starting at €5.74
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Ricoh Spain (A): Transforming the Business
Pascual, Mª Eugenia; Lladó, Miquel; Ricart, Joan EnricCase SM-1615-EStrategyRicoh is a global technology and services provider that assists organizations around the world in preparing for a changing workplace environment by innovating the way firms work, collaborate, and share information. The case focuses on the situation of a Spanish subsidiary in the context of crisis that is further facing the impact of digitalization as a company traditionally focused on printing equipment and services. The case details the company...Starting at €8.20