IESE (España)
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Amaralia (A): De helados y chocolate
Fernández, Albert; Ibañez, RaulCase C-778Accounting and ControlAmaralia es una pyme que, a lo largo de los años, ha ido creciendo y diversificando líneas de negocios (helado tradicional, helado italiano, licencias de helados de marca, chocolates y cafeterías). Hay líneas que dan ganancias mientras que otras dan pérdidas. Por ello, es necesario hacer un buen análisis de los negocios con el fin, posteriormente, de planificar los objetivos, para lo que se puede utilizar, voluntariamente, un mapa estratégico. Ta...Starting at €8.20
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Amaralia (B): De helados y chocolate
Fernández, Albert; Ibañez, RaulCase C-779Accounting and ControlContinuación de la parte A del caso, en el que se presentan los objetivos del plan en un mapa estratégico para que los participantes reflexionen sobre si les parecen adecuados o no, y sobre qué indicadores podrían utilizar para medirlos. En la parte C del caso se muestran los indicadores que finalmente eligió la empresa.Starting at €5.74
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Comercial Nacional (A)
Ballarín Fredes, Eduardo; Izquierdo, A.Case ASE-120-EEconomicsStarting at €8.20
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Comercial Nacional (A)
Ballarín Fredes, Eduardo; Izquierdo, A.Case ASE-120EconomicsEmpresa almacenista de productos de papel (resmillería, sobres y papel impresión) que ha obtenido unos resultados muy buenos en los últimos años. Dado que en la Comunidad Económica Europea no existen almacenistas independientes de estructura similar, se pregunta si la creación del mercado único en 1993 puede suponer una seria amenaza.Starting at €8.20