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Grupo Banco Sabadell, 1996
Farga L.; Hartmann, Vivian; Renart, Lluís G.Case M-1178MarketingEl caso describe los dilemas relacionados con la evolución de la identidad gráfica corporativa del Banco Sabadell, desde su fundación en 1881. Se describe el cambio de IGC del propio Banco Sabadell, hecho en 1991. Posteriormente, tras la adquisición del Banco Natwest en España, altos directivos del Banco Sabadell deben decidir el nuevo nombre del banco Natwest, así como su nueva identidad gráfica, de entre las propuestas presentadas por dos prest...Starting at €8.20
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Banco Sabadell Group, 1996
Farga L.; Hartmann, Vivian; Renart, Lluís G.Case M-1178-EMarketingThe case reviews the development of Banco Sabadell's corporate visual identity from the time it was founded in 1881 to 1996, including the new corporate identity implemented in 1991. In 1996, Banco Sabadell management must decide on a new name and visual identity for the newly acquired Banco NatWest España. Proposals are submitted by two renowned graphic designers.Starting at €8.20
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Situación actual de la distribución de productos farmacéuticos
Farrán, Juan; Navarrete M.Technical Note MN-299MarketingEsta nota técnica describe la situación actual de la distribución en la industria de productos farmaceúticos así como del Transporte El Servicio La relación con los Hospitales y Los nuevos servicios logísticosStarting at €8.20
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La Europea, compañía de seguros
Farrán, JuanCase M-864MarketingLa compañía debe decidir si impulsa una red de vendedores propios para lograr los objetivos de su plan estratégico.Starting at €8.20
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«Food Service»: El auge de la comida fuera del hogar
Farrán, Juan; Llopis, JaumeTechnical Note MN-210MarketingSe analiza la importancia del «food service» -consumo de alimentación y bebidas fuera del hogar- en España, comparando su evolución con la de otros países, así como los problemas y necesidades del sector, poniendo de manifiesto diversos temas de reflexión para el fabricante de productos alimentarios y planteando posibles soluciones para mejor adecuar al consumidor y al canal los productos que elaboran.Starting at €8.20
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Estructuración de la distribución en el Sistema Distributivo de los fabricantes de alimentación y droguería
Farrán, JuanTechnical Note MN-308MarketingSe analizan los siguientes temas: 1) Concentración de la distribución comercial. 2) Flujo de productos que va directamente de la fábrica al punto de venta o a la plataforma de distribución. 3) Flujo de producto que va desde el fabricante al almacén regional. 4) Transporte y nivel de subcontratación.Starting at €8.20
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Soegasa
Domingo, A.; Farrán, JuanCase M-894MarketingSociedad Española del Gas, S.A. (Soegasa) engloba un grupo de empresas que se fueron adquiriendo con el fin de reflotarlas y hacerlas viables para competir en el mercado. Ello produce que, pese a su organización en cinco divisiones (gases industriales, ferroaleaciones, médica, carbónico y soldadura) se mantengan las estructuras internas de casi todas las empresas, dificultando enormemente la integración de las mismas y encareciendo algunas funcio...Starting at €8.20
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Caprabo (B)
Domingo, A.; Farrán, JuanCase M-870MarketingEn el caso (B) han cambiado muchas cosas, siendo las más importantes los cambios relativos a la gestión del almacén y la informatización de las plantas de venta. Por fin se plantea el futuro desarrollo de la empresa.Starting at €5.74
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