HBSP (USA)
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ABB Deutschland (B) (Spanish Version)
Uyterhoeven, Hugo E.R.Case HBS-309S08Knowledge and CommunicationSe centra en detalle en la implementación de un programa de reestructuración de las empresas en la filial alemana de ABB. Se presta especial atención a la forma única de Alemania de gestión industrial. Dos áreas problemáticas principales - las centrales eléctricas y transformadores de potencia - se describen en detalle, ya que es una propuesta de descentralización de las operaciones de venta de Alemania. ¿Cómo debe la cabeza de ABB Alemania proce...Starting at €5.74
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ABB Deutschland (C) (Spanish Version)
Uyterhoeven, Hugo E.R.Case HBS-309S18Knowledge and CommunicationDirecciones de los resultados y las lecciones del esfuerzo de reestructuración alemán, centrándose en detalle sobre la relación con el comité de empresa y las medidas adoptadas para centrales eléctricas y transformadores de potencia, y la organización de ventas. Se cierra con una "segunda ola" de la reducción de costes y algunas reflexiones de la cabeza de ABB Alemania, así como algunos extractos de una entrevista con Percy Barnevik. ¿Cómo ayuda ...Starting at €5.74
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Megaprojects & the Role of the Public: Germany's Embattled 'Stuttgart 21' Rail Project
Varley, Pamela; Mayne, QuintonCase HBS-KS1130-EEconomicsIn February 2010, Germany's national railway broke ground on a project that had been under negotiation for more than 20 years-the Stuttgart segment of the European Magistrale, a 930-mile cross-Europe high-speed rail line that would one day extend from Paris through Munich and Vienna to Budapest and Bratislava. At long last, the German national railway, the state of Baden-W rttemberg, and the city of Stuttgart had come to agreement on the routing...Starting at €8.20
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Megaprojects & the Role of the Public: Germany's Embattled 'Stuttgart 21' Rail Project, Teaching Plan
Mayne, Quinton; Varley, PamelaTeaching Note HBS-KS1134-EEconomicsTeaching plan for case KS1130.Starting at €0.00