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Roqueta origen (B): sucesión con raíces
Rosés, Maria; Chiner, Alfonso; Tàpies, JosepCase SM-1629StrategyDado que el problema fundamental en las empresas familiares es la sucesión, el presente caso expone un proceso de sucesión resuelto con éxito gracias a la elaboración de un protocolo familiar efectivo. A lo largo del caso, se explica cómo se han ido preparando los distintos protagonistas del proceso de sucesión, atendiendo especialmente a: - El predecesor: cómo se sensibiliza y cómo tiene la voluntad de iniciar el proceso y prepararse para la épo...Starting at €5.74
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Quarelli & Gabbianti (B)
Rodríguez, Cristina; Susaeta Erburu, Lourdes; Ortiz de Bethancourt R.; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-101-ELeadership and People ManagementThe outcome of the situation described in case study A. This case focuses on the problem of managing designers in the luxury fashion industry. It describes the interpersonal conflict that arises in the company between the creative director and a new designer who has a more business-oriented approach. The case examines the problems of managing egos and conflicts, and the different organizational design models for this kind of company, depending on...Starting at €5.74
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Grupo Bodegas Milenio (B)
Hidalgo Pérez, Antonio; Villafuerte Martin; Antonio; Hernández, CarmenCase IIST-FHI-29MarketingEl Director General de un importante grupo bodeguero del Marco de Jerez se enfrenta al dilema de cómo conseguir que el equipo comercial se alinee con la nueva estrategia comercial que ha diseñado.Starting at €5.74
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Grupo Bodegas Milenio (C)
Hernández, CarmenCase IIST-FHI-30MarketingEl Director General de un importante grupo bodeguero del Marco de Jerez se enfrenta al dilema de cómo conseguir que el equipo comercial se alinee con la nueva estrategia comercial que ha diseñado.Starting at €5.74
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Roqueta origen (A): sucesión con raíces
Rosés, Maria; Chiner, Alfonso; Tàpies, JosepCase SM-1628StrategyDado que el problema fundamental en las empresas familiares es la sucesión, el presente caso expone un proceso de sucesión resuelto con éxito gracias a la elaboración de un protocolo familiar efectivo. A lo largo del caso, se explica cómo se han ido preparando los distintos protagonistas del proceso de sucesión, atendiendo especialmente a: - El predecesor: cómo se sensibiliza y cómo tiene la voluntad de iniciar el proceso y prepararse para la épo...Starting at €8.20
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Dani García: Lujo accesible en la cocina de vanguardia
Hidalgo, Antonio; Quintanilla, Javier; Hernández, CarmenCase DPO-222Entrepreneurship, Innovation and Change, Leadership and People ManagementEl joven andaluz Dani García está destinado a ser uno de los grandes cocineros del mundo según el maestro Ferrán Adrià. Dos Estrellas Michelín, tres Soles Repsol, el Premio Nacional de Gastronomía y una multitud de reconocimientos más lo avalan. Desde que comenzara su andadura en el mundo de la alta cocina de la mano de Martín Berasategui, Dani ha desarrollado su propio modelo de negocio. Sin dejar de lado la constante innovación en su restaurant...Starting at €8.20
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Quarelli & Gabbianti (A)
Rodríguez, Cristina; Ortiz de Bethancourt R.; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-100Leadership and People ManagementEste caso se centra en la problemática de gestión de diseñadores en las empresas de lujo del sector de la moda. Describe el conflicto interpersonal que se provoca en la empresa entre el director creativo y un nuevo diseñador más orientado al negocio. Describe la problemática de la gestión del ego, la gestión del conflicto y los distintos modelos de diseño organizativo adecuados a este tipo e empresas según sus diferentes estrategias.Starting at €8.20
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Roqueta Origen (B): Succession With Roots
Rosés, Maria; Chiner, Alfonso; Tàpies, JosepCase SM-1629-EStrategyStarting at €5.74
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Quarelli & Gabbianti (B)
Rodríguez, Cristina; Susaeta Erburu, Lourdes; Ortiz de Bethancourt R.; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-101Leadership and People ManagementDesenlace final que da lugar al debate del caso A. Este caso se centra en la problemática de gestión de diseñadores en las empresas de lujo del sector de la moda. Describe el conflicto interpersonal que se provoca en la empresa entre el director creativo y un nuevo diseñador más orientado al negocio. Describe la problemática de la gestión del ego, la gestión del conflicto y los distintos modelos de diseño organizativo adecuados a este tipo de emp...Starting at €5.74
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Starlab: Transforming science into business (A)
Prats, Julia; Rosés, MariaCase E-242-EEntrepreneurshipSummary: It was early morning in the glazed loft of the modernist building in Barcelona, Spain, head office of Starlab. Ana Maiques, who was responsible for Starlab's business development, sat in her office and wondered about the future of the company. Starlab worked on space technology and neuroscience and employed a team of 30 scientists and engineers representing nine different nationalities. The company, founded on July 4, 2000, had enjoyed ...Starting at €8.20