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Carlos López Otín: el espíritu de un investigador
Alvarez de Mon, Santiago; Flores Alonso, Juan EnriqueCase DPO-393Innovation and Change, Leadership and People ManagementEn un país "poco aficionado a la ciencia", obligado a competir con los más prestigiosos centros de investigación del mundo, el profesor Carlos López Otín apuesta por el talento de sus alumnos más brillantes. La confección, dirección y renovación de un equipo comprometido con el aprendizaje y el servicio a la humanidad constituye la clave de su liderazgo. Ese es el propósito último de su vocación y creatividad.Starting at €8.20
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Rafael Nadal: The Champion and the Person (B)
Alvarez de Mon, Santiago; Flores Alonso, Juan EnriqueCase DPO-336-ELeadership and People ManagementThis case is a historical continuation of the case "Rafael Nadal: The Champion and the Person (A)" and recounts the events occurring in the life of Rafael Nadal from the end of part A until the time of case B. All this is told from the perspective of his coach, his manager and Rafael himself, among others.Starting at €5.74
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Comalsa
Boza, G.; Mons, JoanCase F-519FinanceEl caso intenta proporcionar al alumno las bases, herramientas y criterios en que se sustenta el análisis de la información comercial y financiera de los clientes de una empresa, a efectos de otorgamientos de créditos comerciales.Starting at €8.20
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Rafael Nadal: el campeón y la persona (B)
Alvarez de Mon, Santiago; Flores Alonso, Juan EnriqueCase DPO-336Leadership and People ManagementEl caso es una continuación histórica del caso Rafael Nadal: el campeón y la persona (A) y narra los hechos acontecidos a la persona de Rafael Nadal desde que finalize la parte (A) hasta la fecha del caso (B). Todo ello desde la perspectiva de su entrenador, su manager y el propio Rafael, entre otros.Starting at €5.74
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Icaria Serigrafía
Boza, G.; Chinchilla, NuriaCase FH-482Leadership and People ManagementEmpresa dedicada a la serigrafía (artes gráficas), cuyo personal de producción son disminuidos psíquicos. Los fines de la empresa son dos: ser competitiva para seguir formando a los disminuidos en un oficio, e integrarlos en la sociedad. Se enfrentan con problemas de consecución de fondos y de personal no disminuido, debido precisamente a ser una empresa atípica. Su fundador y director general se plantea una serie de retos para seguir adelante co...Starting at €8.20