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Ebe (A)
Andreu i Civit, Rafael; Grau E.; Llevat J.Case SI-81Knowledge and CommunicationEl caso plantea una situación de conflicto entre Ebe, una entidad financiera de envergadura, y un suministrador de software internacional con quien Ebe firmó un contrato para la adecuación de ciertos sistemas estándar a sus necesidades competitivas específicas. La indefinición de dicha adecuación de sistemas lleva a una situación de continua escalada en la que Ebe argumenta no haber tenido acceso a sistemas utilizables y el suministrador de softw...Starting at €8.20
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Juan Vila. Programador
Andreu i Civit, Rafael; Grau E.; Llevat J.Case SI-79Knowledge and CommunicationJuan Vila ha sido contratado por una empresa de desarrollo de software para colaborar en la programación de un subsistema informático a medida para otra empresa, y ha firmado un contrato al efecto. Una vez desarrollado, Juan plantea que los programas constituyen una propiedad intelectual suya y no está dispuesto a renunciar a ella para que la empresa que le contrató pueda comercializar el subsistema correspondiente. A todo esto, la fecha de entre...Starting at €8.20
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ABB Deutschland (B) (Spanish Version)
Uyterhoeven, Hugo E.R.Case HBS-309S08Knowledge and CommunicationSe centra en detalle en la implementación de un programa de reestructuración de las empresas en la filial alemana de ABB. Se presta especial atención a la forma única de Alemania de gestión industrial. Dos áreas problemáticas principales - las centrales eléctricas y transformadores de potencia - se describen en detalle, ya que es una propuesta de descentralización de las operaciones de venta de Alemania. ¿Cómo debe la cabeza de ABB Alemania proce...Starting at €5.74
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ABB Deutschland (C) (Spanish Version)
Uyterhoeven, Hugo E.R.Case HBS-309S18Knowledge and CommunicationDirecciones de los resultados y las lecciones del esfuerzo de reestructuración alemán, centrándose en detalle sobre la relación con el comité de empresa y las medidas adoptadas para centrales eléctricas y transformadores de potencia, y la organización de ventas. Se cierra con una "segunda ola" de la reducción de costes y algunas reflexiones de la cabeza de ABB Alemania, así como algunos extractos de una entrevista con Percy Barnevik. ¿Cómo ayuda ...Starting at €5.74
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El riesgo (B)
Andreu i Civit, Rafael; Grau E.; Llevat J.Case SI-84Knowledge and CommunicationContinuación del caso (A). Desenlace. El contrato de «outsourcing» se firma y empiezan los problemas con la empresa propietaria de los sistemas informáticos utilizados por El Riesgo.Starting at €5.74
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Ebe (B)
Andreu i Civit, Rafael; Grau E.; Llevat J.Case SI-82Knowledge and CommunicationContinuación del caso (A). Describe cómo acabó el conflicto, qué acciones se tomaron, etc.Starting at €5.74
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El riesgo (A)
Andreu i Civit, Rafael; Grau E.; Llevat J.Case SI-83Knowledge and CommunicationEl Riesgo es una compañía de seguros que se plantea firmar un contrato de «outsourcing» global de SI por un importe de cientos de millones de pesetas y de varios años de duración. Para hacer efectivo el contrato es preciso instalar los sistemas informáticos de la compañía en los ordenadores de la empresa subcontratista. Algunos de estos sistemas no son propiedad de El Riesgo, sino de una empresa tercera, con quien tiene a su vez contratos específ...Starting at €8.20