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USP Hospitales (B)
San José, Amparo; Roure, JuanCase E-124FinanceEn marzo de 2007, Gabriel Masfurroll (Gabi), Presidente de USP Hospitales, evaluaba su estrategia de crecimiento recordando cuando a principios de 2004, dejó Dallas algo desilusionado tras una reunión del Consejo de la matriz americana. En aquel momento USP Hospitales formaba parte de la empresa americana United Surgical Parners, la cual planeaba concentrar su crecimiento en el mercado americano y la inversión dedicada a la división europea, lide...Starting at €5.74
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Padeinvest
Roure, Juan; de San José Riestra, AmparoCase E-176Entrepreneurship, Finance, Information TechnologiesEl caso aborda la creación y gestión de un grupo inversor, PADEINVEST, puesto en marcha por el grupo de PADE '10 de Madrid, para llevar a cabo actividades de inversión en grupo en startups. El caso recorre brevemente la creación del grupo y la motivación, sus parámetros de funcionamiento, la construcción de una cartera incipiente y las primeras inversiones. El caso utiliza además una de las inversiones, la tercera, para destacar la diferencia de ...Starting at €8.20
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Padeinvest
Roure, Juan; de San José Riestra, AmparoCase E-176-EEntrepreneurship, Finance, Information TechnologiesThis case examines the creation and management of an investment group, PADEINVEST, which was launched by the 2010 PADE graduating class in Madrid to engage in group investment activities in start-ups. The case briefly traces the creation of the group and the motivation behind it, its operating metrics, the assembly of its initial portfolio, and its first investments. The case also uses one of its investments, the third one, to highlight the dif...Starting at €8.20
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Fractus-3i: Negociando una nueva ronda de financiación (A): Información confidencial para el representante de Fractus
Herlicq, Bruno; Segurado, Juan Luis; Roure, JuanCase E-30EntrepreneurshipEl caso describe los antecedentes principales de la negociación de una ronda final de financiación entre un "start-up" de alta tecnología (Fractus) y una sociedad de capital riesgo (3i), centrándose en el impacto de la valoración sobre la tasa de dilución de la propiedad de la empresa.Starting at €8.20
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Hewlett Packard España: Metodología PDCA para la mejora de los procesos (A)
Rodríguez Badal, Miguel Ángel; Roure, JuanCase P-875Service and Operations ManagementEste caso presenta los diferentes pasos de la metodología PDCA a través de su aplicación a un proyecto de mejora de Hewlett Packard España.Starting at €8.20
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USP Hospitales (C)
San José, Amparo; Roure, JuanCase E-125FinanceEn marzo de 2007, Gabriel Masfurroll (Gabi), Presidente de USP Hospitales, evaluaba su estrategia de crecimiento recordando cuando a principios de 2004, dejó Dallas algo desilusionado tras una reunión del Consejo de la matriz americana. En aquel momento USP Hospitales formaba parte de la empresa americana United Surgical Parners, la cual planeaba concentrar su crecimiento en el mercado americano y la inversión dedicada a la división europea, lide...Starting at €5.74
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Hewlett Packard España: Metodología PDCA para la mejora de los procesos (C)
Rodríguez Badal, Miguel Ángel; Roure, JuanCase P-877Service and Operations ManagementEste caso presenta los diferentes pasos de la metodología PDCA a través de su aplicación a un proyecto de mejora de Hewlett Packard España.Starting at €5.74
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Fractus-3i: A New Round of Financing (B): Confiential Information for 3i's Representative
Herlicq, Bruno; Segurado, Juan Luis; Roure, JuanCase E-31-EEntrepreneurshipThe case describes the background to the negotiation of a final round of financing between a high-tech start-up (Fractus) and a venture capital firm (3i). It focuses on the impact of the valuation on the dilution of the company's equity.Starting at €5.74
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Colchones Paez, S.A.
Llagostera V.; Roure, JuanCase P-775Service and Operations ManagementEmpresa fabricante de colchones y somieres a la que se le plantean problemas de aprovisionamiento que debe resolver.Starting at €8.20