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Guacamole fresh
Ibañez Trianteno, Raul; Torres Banderas, PedroCase IIST-CI-54Accounting and ControlGuacamole Fresh describe la historia de una start-up en el sector agroalimentario. Juan García, el fundador, ha desarrollado un producto innovador, una salsa de "guacamole", con un enfoque de producción industrial pero con un sabor e imagen de "casero". El fundador necesita conocer e informar a sus socios inversores acerca de cómo va el negocio. Para ello deberá construir los estados contables de su primer año de actividad. En este proceso se pre...Starting at €8.20
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Intelisoft, S.L. (B)
Garcia Ayuso, Manuel; Ibañez Trianteno, RaulCase IIST-CI-59Accounting and ControlInteliSoft, S.L. es una empresa exitosa con más de 20 años de vida, dedicada al desarrollo de aplicaciones y ventas de equipos y complementos informáticos y de comunicación. En 2012 decidió lanzar una nueva línea de negocio para la instalación de tres tipos de redes inalámbricas de última generación, creando para ello un departamento específico. Tras su primer año, en enero de 2013 la dirección se plantea un análisis de la rentabilidad económica ...Starting at €5.74
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Muebles del Sur, S.L.
Ibañez Trianteno, Raul; Franco López, Juan JoséCase IIST-CI-44Accounting and ControlMuebles del Sur, S.L., una empresa familiar de diseño y fabricación de muebles localizada en el sur de España, tras un fuerte crecimiento entre 2000 y 2007, en 2010 logra revertir las fuertes pérdidas de los años 2008 y 2009 ocasionadas por la crisis económica. Pone en marcha una serie de iniciativas procurando consolidar el negocio, el funcionamiento de la empresa, los sistemas de dirección y control, todo con el propósito de sentar las bases pa...Starting at €8.20
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Sol Meliá
Llano Irusta, Miguel Angel;Case IIST-PI-155StrategySol Meliá era a principios del 2008, líder en el mercado español en el segmento urbano y la compañía vacacional más grande del mundo con presencia en 25 países, con más de 32.000 empleados, ocupando el decimosegundo lugar mundial en el sector en número de habitaciones y el tercer puesto en la industria hotelera europea. Los resultados del recién terminado Plan Estratégico 2004-2007 de Sol Meliá presentaban una evolución económica muy positiva. Si...Starting at €8.20
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Grupo Vega Sicilia
Llano Irusta, Miguel Angel;Case IIST-PI-90Service and Operations ManagementEl caso situado a principios del 2007, describe la historia y los procesos de producción artesanales de la empresa, así como su singular sistema de comercialización y servicio posventa. El objetivo del caso es conocer como una empresa del sector agroalimentario pude competir a escala mundial y nacional con una estrategia de nicho, basada en la elaboración de productos de altísima calidad, alto precio y gran margen con un gran reconocimiento de ma...Starting at €8.20
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Grupo Lladró: los conflictos en la empresa familiar
Moreno Utrilla, David;Case IIST-DGI-239Corporate GovernanceLos conflictos son inherentes a la Empresa Familiar en algún momento de su vida y, en especial, en el tránsito generacional. A través del análisis de este caso se pretenden compartir experiencias y realizar una aproximación a los mecanismos y herramientas a disposición de las familias empresarias para prevenir y resolver los conflictos en la Empresa Familiar. También se puede utilizar para ver la evolución del negocio familiar desde su inicio, pa...Starting at €8.20
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Lactiber
Soto Araneta, Miguel; Ibañez Trianteno, RaulCase IIST-CI-38Accounting and ControlLactiber es una empresa creada por dos importantes empresas lácteas de España - Covap e Iparlat - con el objetivo de convertirse en el interproveedor único de la cadena de supermecados Mercadona para la categoría de leche líquida y derivados lácteos. El caso se sitúa en el año 2005, siendo Lactiber el proveedor único de Mercadona en las categorías de leches básicas y funcionales, batidos y natas y plantea el análisis de la proposición de Mercadon...Starting at €8.20
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Intelisoft, S.L. (A)
Garcia Ayuso, Manuel; Ibañez Trianteno, RaulCase IIST-CI-58Accounting and ControlInteliSoft, S.L. es una empresa exitosa con más de 20 años de vida, dedicada al desarrollo de aplicaciones y ventas de equipos y complementos informáticos y de comunicación. En 2012 decidió lanzar una nueva línea de negocio para la instalación de tres tipos de redes inalámbricas de última generación, creando para ello un departamento específico. Tras su primer año, en enero de 2013 la dirección se plantea un análisis de la rentabilidad económica ...Starting at €8.20
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Crulogic: Una pyme peleando entre multinacionales
Garrido Martínez, Enrique;Case IIST-PI-163StrategyEl caso describe la situación de una Pyme de servicios logísticos cuando Heineken, su principal cliente, le sorprende con un adelanto inesperado del inicio de los servicios de almacenamiento. Crulogic tenía más de 40 años de experiencia en el sector con clientes multinacionales de la industria de la alimentación y pretendía convertirse en un operador logístico de ámbito nacional (e internacional), pero su principal fuente de ingresos seguía siend...Starting at €8.20