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Mercedes-Benz (Spanish Version)
Rosenzweig, Philip M.Case HBS-302S23Knowledge and CommunicationDespués de muchos años como un fabricante de automóviles de lujo alemán, Mercedes-Benz anunció dos importantes cambios de estrategia en 1992, hacia una línea completa de productos para el automóvil y hacia un conjunto diverso a nivel mundial de los planes y actividades. Como parte de este cambio, Mercedes prevista la construcción de una planta importante en Alabama para la fabricación de vehículos deportivos utilitarios.Starting at €8.20
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inge watertechnologies, GmbH
Nanda, Ramana; Knoop, Carin-Isabel; Mittermaier, MarkusCase HBS-812002-EEntrepreneurshipUsing the financing history and exit choices of a German clean-tech startup as a lens, this case explores the reasons why venture-backed entrepreneurship is much lower in Germany that the US, despite a robust SME sector and large-corporate innovation in Germany. It also shows the tight link between investor incentives and a startup's product market strategy, including differences between "pure-play" VCs and corporate venture capital investors.Starting at €8.20