Default Category
-
Käthe Kruse: Una marca para el niño
Fité, Rosa María; Nueno, PedroCase E-60EntrepreneurshipEn 1989 dos empresarios compraron Käthe Kruse GmbH, una compañía conocida por sus muñecas de colección. Su objetivo era incrementar al máximo el valor de la compañía. Desde entonces la hicieron crecer potenciando las muñecas de juego e introduciendo, a lo largo de los años, nuevas líneas de producto. En 2003, Käthe Kruse comercializaba casi 2.000 referencias. Todos los productos se ajustaban a la filosofía original de Käthe Kruse, que se utilizab...Starting at €8.20
-
Käthe Kruse: An all-inclusive brand for kids
Fité, Rosa María; Nueno, PedroCase E-60-EEntrepreneurshipIn 1989 two entrepreneurs acquired Käthe Kruse GmbH, a company best known for its collectible dolls. Their concern was how to create the maximum possible value for the company. Since then they had grown the company by focusing more on play dolls and gradually introducing new product lines. As of 2003 Käthe Kruse sold almost 2000 references. All the products conformed to the original Käthe Kruse philosophy, which was used to differentiate the comp...Starting at €8.20
-
RWE y la propuesta de un regulador alemán de la electricidad
Dyck, Alexander; Gomez-Ibanez, Jose; Meier, ChristopherCase HBS-709S22EconomicsEn abril de 2001, Dietmar Kuhnt, CEO del gigante energético RWE alemana, tuvo que tomar una decisión que afectaría el futuro de su empresa. Las ganancias en el sector eléctrico dependían en gran medida normas reglamentarias que influyó en la estructura del sector y los precios. RWE había surgido a través de la desregulación como una de las compañías eléctricas más grandes de Alemania y una multiutility. Ahora había una propuesta sobre la mesa par...Starting at €8.20