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HBSP (USA)
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Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG (A): Fiel a la marca
Fear, Jeffrey; Knoop, Carin-IsabelCase HBS-707S13StrategyExamina una de las más importantes decisiones empresariales realizadas en la historia de Porsche, realizadas a principios de 1998: para construir un vehículo utilitario deportivo (SUV) - Cayenne. Después de décadas de depender de uno o dos modelos de coches deportivos y casi en quiebra y perder su independencia en 1993, Porsche tuvo que diversificar sus líneas de productos. También examina las implicaciones de marca de la internacionalización de ...Starting at €8.20
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Retiros de Toyota (A): Llegando a Patinar
Quelch, John A.; Knoop, Carin-Isabel; Johnson, RyanCase HBS-513S06MarketingEn el otoño de 2009, Toyota Motor Corporation, una vez venerado por su compromiso con la calidad y la fiabilidad, se enfrentó a una serie de retiros muy publicitados en los Estados Unidos que representan aproximadamente el equivalente a un año de las ventas en uno de sus mercados más importantes. Mientras que el primer retiro de Toyota fue recibida con incredulidad generalizada pero el apoyo permanente de la marca, las revelaciones posteriores y ...Starting at €8.20
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Los Retiros de Toyota (B): El Sr. Toyoda Viaja a Washington
Quelch, John A.; Knoop, Carin-Isabel; Johnson, RyanCase HBS-513S07MarketingCaso describe el testimonio ante el Congreso de EE.UU. CEO de la Toyota y la cabeza de sus ventas de motor de Estados Unidos.Starting at €5.74
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Retiros de Toyota (C): Camino Accidentado por Delante
Quelch, John A.; Knoop, Carin-Isabel; Johnson, RyanCase HBS-513S08MarketingEntre febrero y julio de 2010, las ventas de Toyota se recuperan gracias a la utilización de extensas relaciones públicas y ventas incentivos. Sin embargo, recuerda continúan. Can Toyota contener la marea y corregir sus defectos de organización para hacer frente a los problemas subyacentes?Starting at €5.74
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Toyota Recalls (A): Hitting the Skids
Quelch, John A.; Knoop, Carin-Isabel; Johnson, RyanCase HBS-511016-EMarketingIn the fall of 2009, Toyota Motor Corporation, once revered for its commitment to quality and reliability, faced a highly publicized series of recalls in the United States representing approximately a year's worth of sales in one of its most important markets. While the first Toyota recall was met with widespread disbelief but continuing support for the brand, subsequent revelations and recalls tested the brand's resilience in the U.S. The firm's...Starting at €8.20
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Toyota Recalls (B): Mr. Toyoda Goes to Washington
Quelch, John A.; Knoop, Carin-Isabel; Johnson, RyanCase HBS-511041-EMarketingCase describes the testimony to the U.S. Congress of the Toyota CEO and the head of its U.S. motor sales.Starting at €5.74
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MorphoSys AG: The Evolution of a Biotechnology Business Model
Pisano, Gary P.; Johnson, Ryan; Knoop, Carin-IsabelCase HBS-611046-EService and Operations ManagementIn the biotech world, the 18-year-old Munich-based company MorphoSys was a rarity: it was profitable. The company achieved this profitability not by developing and selling its own drugs, but by licensing access to its proprietary library of human antibodies. Recently, the company decided to deviate from this model, and attempt to develop its own proprietary products. The case allows analysis of "license vs. vertically integrate" business model de...Starting at €8.20
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Kl ckner & Co: Steeling for a Digital World
Kominers, Scott Duke; Knoop, Carin-IsabelCase HBS-820035-EEconomicsHoping to get ahead of potential digital disruption at Kl ckner & Co. - one of the world's largest steel and metal distributors - CEO Gisbert R hl set up both kloeckner.i (KCI), an internal transformation arm, and XOM Materials (XOM), an independent industry platform. KCI and XOM sought to digitize the $350 billion materials supply and service chain, and promote greater price transparency and efficiency. However, the materials market traditiona...Starting at €8.20
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La división de productos domésticos de Hewlett- Packard en Europa (1996-2000)
Arnold, David J.; Knoop, Carin-IsabelCase HBS-507S09Knowledge and CommunicationPara noviembre de 2000, la División de Productos Inicio de Hewlett-Packard (HPD) había sido la venta de su línea de Pabellón de los ordenadores personales en Europa desde hace casi cinco años. Durante ese tiempo, el HPD había entrado y salido de Alemania, tuvo problemas en Francia y el Reino Unido, y reorganizado de manera significativa sus operaciones en Europa dos veces. Algunos de HP sintieron que la operación europea se había convertido en lo...Starting at €8.20
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Toyota Recalls (C): Bumpy Road Ahead
Quelch, John A.; Knoop, Carin-Isabel; Johnson, RyanCase HBS-511042-EMarketingBetween February and July 2010, Toyota sales recover thanks to the use of extensive PR and sales incentives. Yet recalls continue. Can Toyota stem the tide and correct its organizational flaws to address the underlying issues?Starting at €5.74