Default Category
-
Klöckner: Operations During Transformation
Siegel, Robert; Scott, MitchelCase SGSB-E-721-EEntrepreneurshipThe Eyewitness Surveillance II case tells the story of Rush Arnold and RT McCloy, friends who met while studying at Wharton, who raise a search fund under the name Channelstone Partners. In the fall of 2010, after having spent two-thirds of their search fund capital and reviewed over 200 companies, they came across Eyewitness Surveillance, a company specializing in the use of video technology to protect the assets of car dealerships. Eyewitnes...Starting at €8.20
-
Cameco Corp.: remuneración de directores y ejecutivos
Marín Ximénez, José Nicolás; Martínez, HéctorCase INCAE-30098El caso estudia los sistemas de compensación tanto de los miembros de la Junta Directiva, como los de la Alta Dirección de una empresa que es líder en la producción de uranio. Más específicamente la visión de Cameco era llegar a ser una compañía de energía nuclear dominante que produjera combustible de uranio y generara electricidad limpia. Su misión era llevar los múltiples beneficios de la energía nuclear al mundo. Su meta era ser el proveedor,...Starting at €8.20
-
CloudBiz: Una Solución Administrativa para las PYMES
Martínez, Allan; Chaves, Natalia; Cátedra René Morales Carazo de EmprendimientoCase INCAE-31283_SEntrepreneurshipStartup que se dedica al diseño e implementación de ERP’s, emprendimiento hondureño ejecutado por 3 hermanos que buscan crecimiento con su empresa, sin embargo se enfrentan a diversos retos, desde la poca adopción de tecnología en su país de origen, comoStarting at €8.20
-
Comayagua Bilingual School - Incursionando en Nuevos Segmentos de Mercado
Martínez, Allan; Chaves, Natalia; Cátedra René Morales Carazo de EmprendimientoCase INCAE-31271_SFinanceEn respuesta a la reforma al sistema educativo hondureño, la familia Martínez decide incursiona en un nuevo nicho de mercado. El nuevo emprendimiento superó todas las expectativas de crecimiento, por lo que se requería inyectar capital para satisfacer la demanda. ¿sería este un pico demanda producto de la novedad, que tendería a caer? ¿valdría la pena realizar la inversión requerida?Starting at €8.20
-
Hospital La LimMedical Center (LLMC): tercerización de servicios hospitalarios del sector público
Mendoza, RobertoCase INCAE-31246FinanceEste caso ilustra como Ia dirección del hospital identifica los costos relevantes para presentar una propuesta de servicios que el lnstituto Hondureño de Seguro Social de San Pedro Sula les ha solicitado. El dilema de qué servicios ofrecer y qué precios fijar, considerando: 1) Que existe capacidad ociosa, 2) Es una solicitud única y 3) Los servicios son clasificados en tres categorías, según el grado de dificultad de las cirugías. Se recomienda a...Starting at €8.20
-
Instituto Privado Comayagua
Martínez, Allan; Chaves, Natalia; Cátedra René Morales Carazo de EmprendimientoCase INCAE-31273_SStrategyUna reforma al sistema educativo hondureño amenazaba al Instituto Privado Comayagua. La reestructuración al sistema escolar pondría en riesgo el 33% de los ingresos del negocio. Jesús Martínez deberá decidir cómo actuar para garantizar la continuidad del emprendimiento que con tanto esfuerzo había fundado 40 años atrás.Starting at €8.20
-
Berlin Brandenburg International Airport
Teworte, Victoria; Martínez de Albéniz, VictorCase P-1142-EInnovation and Change, Service and Operations Management, StrategyJust after German reunification in 1990, plans were made for a single, new airport to concentrate all the traffic of the new capital Berlin. Twenty-five years later, Berlin Brandenburg International Airport (BER) was still not operational. The project was amassing mistakes and had already seen four delays, due mainly to the fire detection system. At the end of December 2014, the Supervisory Board announced that the airport would finally open in t...Starting at €8.20
-
Creating a Cluster around a Clown: The Montreal Circus Cluster (A)
Berrone, Pascual; Blázquez, María Luisa; Diego, Enrique deCase SM-1597-EInnovation and Change, StrategyThe case examines the situation of Cirque du Soleil in its early years. Despite initial success, Guy Laliberté, founder and CEO of Cirque du Soleil, is facing a number of challenges, including aspects such as increasing competition, access to the pool of talent, location and growth. All of these elements are in Laliberté's mind just before meeting with Jean Doré, the mayor of Montreal. Laliberté thinks that it will be a great opportunity to ask f...Starting at €8.20
-
¿Qué significa ser un buen jefe? (B)
Ramus, Tommaso; Vaccaro, AntoninoCase BE-190Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityEn marzo de 2007, menos de un año después de su nombramiento como CEO, René Obermann recibió un correo electrónico enviado por un técnico de 48 años del Departamento de T-Com Berlin, que lo remitió con copia a algunos miembros del Consejo de Administración, representantes sindicales y otros empleados. La misiva se propagó rápidamente por la empresa y se convirtió en viral en Alemania. A continuación se recoge un extracto de la misma: "Sus continu...Starting at €5.74
-
Android y iPhone: ¿listos para hacer negocios
Sieber, Sandra; Tatarinov, KatherineCase SI-188Information Technologies, Innovation and ChangeEste caso analiza los cambios que están teniendo lugar en el sector móvil, en particular, con respecto a los teléfonos inteligentes (más comúnmente conocidos como smartphones) y las tabletas de las cuatro compañías más importantes del mercado actual. En el documento se comparan sus cuatro estrategias y se analizan los productos de cada competidor. Después, se resumen las tendencias y los importantes desarrollos tecnológicos que afectarán a este m...Starting at €8.20