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ABB Deutschland (B) (Spanish Version)
Uyterhoeven, Hugo E.R.Case HBS-309S08Knowledge and CommunicationSe centra en detalle en la implementación de un programa de reestructuración de las empresas en la filial alemana de ABB. Se presta especial atención a la forma única de Alemania de gestión industrial. Dos áreas problemáticas principales - las centrales eléctricas y transformadores de potencia - se describen en detalle, ya que es una propuesta de descentralización de las operaciones de venta de Alemania. ¿Cómo debe la cabeza de ABB Alemania proce...Starting at €5.74
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ABB Deutschland (C) (Spanish Version)
Uyterhoeven, Hugo E.R.Case HBS-309S18Knowledge and CommunicationDirecciones de los resultados y las lecciones del esfuerzo de reestructuración alemán, centrándose en detalle sobre la relación con el comité de empresa y las medidas adoptadas para centrales eléctricas y transformadores de potencia, y la organización de ventas. Se cierra con una "segunda ola" de la reducción de costes y algunas reflexiones de la cabeza de ABB Alemania, así como algunos extractos de una entrevista con Percy Barnevik. ¿Cómo ayuda ...Starting at €5.74
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Deutsche Telecom in 2016: Driving Disruption from within the Industry
Burgelman, R; Schifrin, DCase SGSB-SM255-EStrategyIn 2016, Deutsche Telekom’s CEO Tim Höttges was steering the €69 billion telecom incumbent in new directions and seeking to disrupt the industry from within. The company’s tagline was “Life is For Sharing.” Its goal was to be Europe’s leading digital communication services company that was most trusted by consumers and business customers for safely sharing content. Höttges wanted to achieve this by having the best network, the best service, the b...Starting at €8.20