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ABB Deutschland (B) (Spanish Version)
Uyterhoeven, Hugo E.R.Case HBS-309S08Knowledge and CommunicationSe centra en detalle en la implementación de un programa de reestructuración de las empresas en la filial alemana de ABB. Se presta especial atención a la forma única de Alemania de gestión industrial. Dos áreas problemáticas principales - las centrales eléctricas y transformadores de potencia - se describen en detalle, ya que es una propuesta de descentralización de las operaciones de venta de Alemania. ¿Cómo debe la cabeza de ABB Alemania proce...Starting at €5.74
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ABB Deutschland (C) (Spanish Version)
Uyterhoeven, Hugo E.R.Case HBS-309S18Knowledge and CommunicationDirecciones de los resultados y las lecciones del esfuerzo de reestructuración alemán, centrándose en detalle sobre la relación con el comité de empresa y las medidas adoptadas para centrales eléctricas y transformadores de potencia, y la organización de ventas. Se cierra con una "segunda ola" de la reducción de costes y algunas reflexiones de la cabeza de ABB Alemania, así como algunos extractos de una entrevista con Percy Barnevik. ¿Cómo ayuda ...Starting at €5.74
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Project Have Hope: Managing Growth, Commitment, Time, Inventory, and Other Challenges
Nardia Haigh; Jamila Gilliam; Frank SmithCase IVEY-9B20M011-EEntrepreneurship, StrategyBoston-based Project Have Hope was a non-profit social enterprise promoting financial stability for 100 women in Kampala, Uganda, who had been displaced as a result of Uganda’s civil war. Established in 2006, Project Have Hope used revenue from the sale of paper bead jewellery and other products made by the women to provide training, loans, and children’s tuition. The project faced many challenges over the years, including an unplanned expansion ...Starting at €8.20