IESE (España)
-
Grupo Velázquez
Mozo, Enrique; Gallo, Miguel ÁngelCase DG-1241StrategyEl fundador del grupo familiar Velázquez logró un extraordinario desarrollo de sus empresas a lo largo de casi treinta años. Pero su dedicación a los negocios fue en detrimento del tiempo y esfuerzo empleados en la educación de sus tres hijos. A la muerte del fundador, heredaron sus hijos y uno de ellos, Lorenzo, se hizo cargo de la dirección ejecutiva del grupo. Lorenzo continuó con cierto éxito los negocios familiares, al tiempo que llevaba un ...Starting at €8.20
-
RELE-Rouen: Inmersión lingüística en Normandía (A)
Soler, Edi; Palencia, Luis; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCase ASN-58Entrepreneurship, StrategyEn ese caso, Maxime Demongeot se plantea qué orientación dar a su empresa de enseñanza de idiomas a ejecutivos. Ha de optar entre modificar de franquiciado con el actual franquiciador; cambiar de franquiciador y de enfoque de negocio, o vender el negocio y el inmueble. Además de criterios económicos y de sostenibilidad, hay aspectos de relaciones familiares y capacidades que hay que tener en cuenta.Starting at €8.20
-
3P (Produits pour tout problème), S.A.
Grandes, Mª Jesús; Palencia, LuisCase C-793-EDecision AnalysisThe case examines a company's decision-making process behind whether to outsource its packaging. The company can continue manufacturing a bottle for one of its top-selling glues in-house, or it can close its packaging department and outsource the task. There is a supplier ready to provide the packaging, but it insists on a four-year contract with certain conditions that must be analyzed carefully.Starting at €8.20
-
RELE-Rouen: Language Immersion in Normandy (A)
Soler, Edi; Palencia, Luis; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCase ASN-58-EEntrepreneurship, StrategyMaxime Demongeot is considering how to orient the future of his company, dedicated to language education for executives. He is faced with a choice between modifying the conditions with the current franchiser, switching to a new franchiser and adapting the focus of the business or selling the business and the property where it is located. In addition to economic criteria and questions of sustainability, there are also aspects linked to family rela...Starting at €8.20
-
Grupo Velázquez
Mozo, Enrique; Gallo, Miguel ÁngelCase DG-1241-EStrategyThe founder of the Velázquez family group achieved an extraordinary level of development for its companies over a period of almost 30 years. But his devotion to the businesses was in detriment to the time and effort spent on bringing up his three children. On the founder's death, his children inherited the group, and one of them, Lorenzo, took over its executive management. Lorenzo continued to manage the family business with a certain degree of...Starting at €8.20
-
3P (Produits pour tout problème), S.A.
Grandes, Mª Jesús; Palencia, LuisCase C-793Decision AnalysisA lo largo del caso se plantea la decisión de seguir fabricando el envase para uno de los pegamentos más vendidos o externalizar su producción. Hay un proveedor está dispuesto a suministrarlo, pero para ello exige la firma de un contrato de abastecimiento durante cuatro años con unas condiciones determinadas que deben analizarse cuidadosamente.Starting at €8.20