HBSP (USA)
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ABB: Responsabilidad por partida doble (B)
Simons, Robert L.Case HBS-116S08Accounting and ControlDescribe los conflictos de asignación interna de una compañía global complejo estructurado como una organización matricial. ABB Suiza ha asegurado y construirá un importante proyecto de la central; Sin embargo, las políticas de asignación de mercados internos dictan que este trabajo será manejado por ABB Suecia. se describen cuestiones de precios de transferencia. El presidente de ABB Suiza debe decidir si desea o no escalar el conflicto hasta su...Starting at €5.74
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Jacobs Suchard: reorganización para 1992
Eccles, Robert G.; Holland, PhilipCase HBS-415S09Leadership and People ManagementJacobs Suchard, el café y el chocolate productor con sede en Suiza, se está preparando para el mercado común y la CEE 1992. En el momento del caso, la compañía está siendo organizada hacia los mercados de países independientes, locales, y cree que debe avanzar hacia una más global estructura de organización. Las acciones cubre la caja adoptadas hasta la fecha y los planes para el futuro.Starting at €8.20
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a-connect: In Search of Talent Partners (A)
Eccles, Robert G.; Karadzhova, DilyanaCase HBS-409036-ELeadership and People Managementa-connect was started in 2002 by three former McKinsey partners who wanted to develop an alternative business model consulting firm which they have positioned as a high-end staffing company. The company has been very successful, growing to revenues of CHF 30 million with offices in Zurich, Dusseldorf, Boston, San Francisco, Hong Kong, and Singapore. Instead of hiring full-time employees, the company uses a pool of 700 independent professionals (I...Starting at €8.20
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a-connect: In Search of Talent Partners (B)
Eccles, Robert G.; Rossano, PenelopeCase HBS-411085-ELeadership and People ManagementThe a-connect: In Search of Talent Partners (B) case updates company changes since the (A) case. Key updates include leadership and management appointments and organizational changes.Starting at €5.74