IESE (España)
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WeWork´s Failed IPO: What Does the Future Hold for Financing Digital Tranformation
Suárez, José LuisCase F-952-EFinanceWeWork was highly successful in capturing funds through successive rounds of capitalization and expanding its businesses. It was one of the leading workspace proprietors in New York and London. The problem centered on the fact that its losses grew at the same pace as its sales and value in capitalization rounds. The high value of the company set the bar very high for its IPO, to the extent that it didn?t have necessary demand from investors.Starting at €8.20
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Morgan Stanley, 2005
Oleaga M.; Campa, Jose ManuelCase F-805-ECorporate GovernanceIn the fall of 2005, Miles Marsh, Morgan Stanley Lead Director, was looking at a series of requests from different groups of shareholders for proposals to be included in the agenda for the forthcoming Annual Shareholders meeting of Morgan Stanley. It had been a very eventful year at the company. During the spring of 2005, Zoe Cruz, a 24-year veteran of Morgan Stanleys Institutional Securities Group and Stephen Crawford, the Firm's Chief Adminis...Starting at €8.20
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Morgan Stanley, 2005
Oleaga M.; Campa, Jose ManuelCase F-805Corporate GovernanceEn el otoño de 2005, Miles Marsh, consejero coordinador (lead director) de Morgan Stanley, estaba examinando una serie de propuestas de diferentes grupos de accionistas que solicitaban incluirlas en el orden del día de la siguiente junta anual de accionistas. Había sido un año repleto de acontecimientos para la compañía. Durante la primavera de 2005, Zoe Cruz, una veterana que llevaba 24 años en el Grupo de Valores Institucionales de Morgan Stan...Starting at €8.20
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Citigroup
Oleaga M.; Campa, Jose ManuelCase F-835FinanceCitigroup es una de las mayores empresas del mundo de servicios financieros a corporaciones y clientes individuales, con sede en Nueva York. El grupo también cuenta con más de 200 millones de clientes atendidos a través de una red de 3.000 sucursales y oficinas de financiación al consumo en Estados Unidos y Canadá, así como otras más de 2.000 oficinas en otros cien países. En 1998 con la fusión entre la compañía de seguros Travelers Group y el ba...Starting at €8.20
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Telefónica del Perú: Cost of Capital
Oleaga M.; Campa, Jose ManuelCase F-748-EFinanceCalculation of the cost of capital of Telefónica del Perú for the period 1995-2001.Starting at €8.20
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La fracasada salida a bolsa de WeWork: ¿Cuál es el futuro de la financiación de la transformación digital
Suárez, José LuisCase F-952FinanceWeWork tuvo mucho éxito en la captación de fondos mediante sucesivas rondas de capitalización y en la expansión de sus negocios. Era uno de los principales arrendadores de oficinas en Nueva York y Londres. El problema radicaba en que sus pérdidas crecían al mismo ritmo que sus ventas y su valor en las rondas de capitalización. El elevado valor de la compañía ponía el listón muy alto en la salida a bolsa, tanto que no tuvo la demanda necesaria por...Starting at €8.20