IESE (España)
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SEIMA, S.A: Management and Governance of a Family Business
Díaz Caicoya, Gonzalo; Tàpies, JosepCase SM-1623-ECorporate Governance, Decision Analysis, StrategyShould Nacho fire Alberto? Whatever the answer, it needs to be backed up by a coherent argument based on an analysis of the pros and cons of each course of action. In preparing the case, it may be helpful to consider the following questions: - How is the company run? What is the role of the family owners? - Are there risks/threats to the company's survival? Why is it still run as a family business? - Is this...Starting at €8.20
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ABANCA: De cajas de ahorro a una entidad bancaria de éxito
Tàpies, Josep; Soley, Jorge; Eufinger, Chris; Costa, XavierCase SM-1699Corporate Governance, Innovation and Change, Leadership and People Management, StrategyEl caso describe el proceso mediante el cual un grupo bancario venezolano adquirió, en el año 2013, una caja de ahorros española que acababa de ser rescatada, y cómo fue el proceso de cambio para transformarla en una de las entidades bancarias más rentables. Tiene especial interés por enmarcarse en el periodo de la crisis financiera del 2008 y las consecuencias que esta tuvo para el modelo de cajas de ahorros en España.Starting at €8.20
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SEIMA, S.A: dirección y gobierno en la empresa familiar
Díaz Caicoya, Gonzalo; Tàpies, JosepCase SM-1623Corporate Governance, Decision Analysis, Strategy¿Debe Nacho despedir a Alberto? Tanto en caso afirmativo como negativo es preciso argumentar de forma coherente la respuesta, analizando los puntos a favor y en contra. Asimismo, para la preparación del caso, puede resultar útil plantearse las siguientes preguntas: - ¿Cómo está gestionada la empresa? ¿Y la familia propietaria? - ¿Existen riesgos/amenazas para la supervivencia de la empresa? ¿Y para que continúe siendo un...Starting at €8.20
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Bankia:el fin del modelo español de cajas de ahorros
Soley, Jorge; Sánchez de León, CarlosCase F-884Corporate Governance, Finance, StrategyEl caso analiza el proceso que ha vivido Bankia desde 2010 hasta 2013: desde la constitución de un sistema institucional de protección (SIP) hasta su conversión en una entidad nacionalizada propiedad del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB). Se analizan los hechos cronológicamente, ya que en un periodo tan corto de tiempo se ha producido una gran cantidad de eventos financieros que han incidido en su naturaleza y en la estrategia fu...Starting at €8.20
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Bankia: The End of the Spanish Savings Bank Model
Soley, Jorge; Sánchez de León, CarlosCase F-884-ECorporate Governance, Finance, StrategyThe case discusses Bankia's trajectory from 2010 to 2013 , from the establishment of an institutional protection scheme (SIP in Spanish) to its conversion to a nationalized entity owned by FROB (fund for ordered bank restructuring). Facts are explored chronologically given that numerous financial events have affected the nature and future strategy of the organization in this short period of time. Students are presented with various strategic op...Starting at €8.20