IESE (España)
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SEIMA, S.A: Management and Governance of a Family Business
Díaz Caicoya, Gonzalo; Tàpies, JosepCase SM-1623-ECorporate Governance, Decision Analysis, StrategyShould Nacho fire Alberto? Whatever the answer, it needs to be backed up by a coherent argument based on an analysis of the pros and cons of each course of action. In preparing the case, it may be helpful to consider the following questions: - How is the company run? What is the role of the family owners? - Are there risks/threats to the company's survival? Why is it still run as a family business? - Is this...Starting at €8.20
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Agilidad estratégica en Glovo
De Diego, Enrique; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José Ramón; Magrazó Pérez, Borjal; García Boza, AmaiaCase DPO-466Leadership and People Management, StrategyEl caso analiza el lanzamiento de la aplicación (app) de Glovo en el 2015 y la incorporación de diferentes funciones de una manera muy ágil hasta el 2018. Ilustra los principales problemas financieros, estratégicos y legales a los que se enfrentó la empresa (por ejemplo, la obtención de capital en diferentes rondas de financiación, el crecimiento en diversas funciones y la expansión en distintos países, así como el modelo de contratación de los r...Starting at €8.20
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SEIMA, S.A: dirección y gobierno en la empresa familiar
Díaz Caicoya, Gonzalo; Tàpies, JosepCase SM-1623Corporate Governance, Decision Analysis, Strategy¿Debe Nacho despedir a Alberto? Tanto en caso afirmativo como negativo es preciso argumentar de forma coherente la respuesta, analizando los puntos a favor y en contra. Asimismo, para la preparación del caso, puede resultar útil plantearse las siguientes preguntas: - ¿Cómo está gestionada la empresa? ¿Y la familia propietaria? - ¿Existen riesgos/amenazas para la supervivencia de la empresa? ¿Y para que continúe siendo un...Starting at €8.20