IESE (España)
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Grupo Velázquez
Mozo, Enrique; Gallo, Miguel ÁngelCase DG-1241StrategyEl fundador del grupo familiar Velázquez logró un extraordinario desarrollo de sus empresas a lo largo de casi treinta años. Pero su dedicación a los negocios fue en detrimento del tiempo y esfuerzo empleados en la educación de sus tres hijos. A la muerte del fundador, heredaron sus hijos y uno de ellos, Lorenzo, se hizo cargo de la dirección ejecutiva del grupo. Lorenzo continuó con cierto éxito los negocios familiares, al tiempo que llevaba un ...Starting at €8.20
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The Tower
Roig, BartoCase DG-948StrategySe describe una situación crítica que se presenta en una empresa por el fallecimiento repentino del presidente ejecutivo un viernes a mediodía. La Junta de Accionistas (Consejeros en su mayoría) debe nombrar un nuevo presidente antes del lunes para respaldar la cotización de las acciones en bolsa. Los candidatos tienen distintas bases de poder, no siempre ortodoxas. Se trata de analizar las posibles alternativas y de hacer una evaluación ética y ...Starting at €8.20
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Fusplas Inc.: Appointing a New CEO (A)
Roig, Barto; Melé, DomènecCase BE-163-EBusiness Ethics and Corporate Social ResponsibilityWhen the company's CEO and main shareholder dies unexpectedly, a successor has to be chosen. The CEO's widow, who inherits her husband's shares, plays a leading role in the decision. However, she is unfamiliar with the business and does not know who to choose. The case outlines the personality and behavior of various company managers and directors who are candidates for the post.Starting at €8.20
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Fusplas Inc.: eligiendo un nuevo presidente ejecutivo (A)
Roig, Barto; Melé, DomènecCase BE-163Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityAnte el repentino fallecimiento del consejero delegado y principal accionista de la empresa, se plantea la necesidad de elegir un sucesor. La viuda del consejero delegado, como heredera de sus acciones, tiene un papel primordial en la decisión a tomar. Sin embargo, sabe muy poco de negocios y tiene dudas sobre a quién elegir. El caso presenta la personalidad y comportamiento de varios directivos y consejeros de la empresa que son potenciales cand...Starting at €8.20
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Grupo Velázquez
Mozo, Enrique; Gallo, Miguel ÁngelCase DG-1241-EStrategyThe founder of the Velázquez family group achieved an extraordinary level of development for its companies over a period of almost 30 years. But his devotion to the businesses was in detriment to the time and effort spent on bringing up his three children. On the founder's death, his children inherited the group, and one of them, Lorenzo, took over its executive management. Lorenzo continued to manage the family business with a certain degree of...Starting at €8.20