IESE (España)
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Proyecto Sauco
Martín Cavanna, J.; Martínez, J. L.; Guillén, F. J.Case M-1040MarketingUna ONG, que ejecuta proyectos de desarrollo en Guatemala relacionados con el mantenimiento del entorno forestal, se enfrenta a un problema de imagen y prestigio como resultado del conflicto surgido con el gerente de proyecto a quien se le acusa de deslealtad institucional. Los empleados en el proyecto defienden los buenos resultadoStarting at €8.20
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Midtown Educational Foundation
Martín Cavanna, J.; Martínez, J. L.; Guillén, F. J.Case M-1039MarketingEsta fundación dedicada a la promoción integral de jóvenes de los suburbios de Chicago, se enfrenta a un problema de crecimiento para atender la expansión de sus programas. Las necesidades de espacio llevan a buscar un nuevo edificio. Se ha de decidir entre diversas opciones. Algunas de ellas, si bien exceden la demanda actual, representan oportunidades futuras de desarrollo y permitirían obtener ingresos adicionales mediante el alquiler del espa...Starting at €8.20
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La caja ecológica (B)
Martínez, J. L.; Guillén, F. J.; Martín Cavanna, J.Case M-1035MarketingPlan comercial de una organización sin ánimo de lucro.Starting at €5.74
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La Fundación Corona y el Hospital de San José
Guillén, F. J.; Martínez, J. L.; Martín Cavanna, J.Case M-1037MarketingSe analiza como la manera de hacer explícita su misión, pese a estar definida de manera concreta, permite al mismo tiempo la flexibilidad para abrirse a nuevos campos, como el de la asistencia sanitaria, sin abandonar sus objetivo fundacionales.Starting at €8.20
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Inroads de México, A.C.
González F.; Guillén, F. J.; Martínez, J. L.; Martín Cavanna, J.Case M-1041MarketingSe analiza la introducción de una institución norteamericana en México. Su objetivo es contribuir a la promoción de jóvenes con talento pertenecientes a minorías étnicas. La implantación en México conlleva una modificación notable de estos objetivos para acomodarse a las circunstancias de este país. Se discuten los aspectos estratégicos y operativos de este desarrollo institucional.Starting at €8.20
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El área de salud de la Fundación Corona
Guillén, F. J.; Martínez, J. L.; Martín Cavanna, J.Case M-1038MarketingContinuación del Caso «La Fundación Corona y el Hospital de San José» (M-1037)Se presentan los resultados de la diversificación hacia el sector de asistencia sanitaria.Starting at €8.20
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La caja ecológica (A)
Guillén, F. J.; Martín Cavanna, J.; Martínez, J. L.Case M-1034MarketingPlan comercial de una organización sin ánimo de lucro.Starting at €8.20
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Lecciones de crecimiento de los mercados emergentes
Thurik, RoyArticle ART-1818EconomicsLos directivos de empresas en países emergentes se encuentran en un periodo de transición. Ante la perspectiva de un menor crecimiento, las empresas pequeñas y jóvenes lideran el paso del modelo económico industrial al nuevo motor del crecimiento: la economía emprendedora. Visto que las diferencias en las tasas de crecimiento de los distintos países en vías de desarrollo están relacionadas con el ritmo al que apuestan por la energía emprendedora,...Starting at €8.20
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Learn From Each Other on the Path to Growth
Thurik, RoyArticle ART-1818-EEconomicsThose who manage companies in developing countries find themselves in a time of transition. Faced with the prospect of declining growth, small and young firms are leading the way forward from the previous, managed economic model toward an important new driver of growth: the entrepreneurial economy. Given that differences in growth rates in developing countries are related to differences in the speed with which these countries embrace entrepreneur...Starting at €8.20