IESE (España)
-
Mango, Socializing Fashion
Kordecka, Izabela; Ricart, Joan EnricCase SM-1547-EStrategyMango, a clothing company with a large presence in Spain and the rest of the world, decides to enter new industry segments in order to broaden its main target market, strengthen its brand and drive purchases of its products. Mango's main customers until now have been modern, avant-garde young women in their 20s to 40s. However, success in the women's fashion segment has persuaded the company that in order to continue to succeed in this industry a...Starting at €8.20
-
La globalización del conflicto sindical. BSCH-BANESPA
Pérez, Julio; Gallifa, Ángela; Mitsuru, Jorge; Pin Arboledas, José RamónCase DP-146Leadership and People ManagementEl 20 de noviembre de 2000, el Grupo Santander Central Hispano (BSCH) se adjudicó mediante subasta el Banco del Estado de Sao Paulo (Banespa), la tercera entidad financiera del estado de Sao Paulo, designándose como nuevo presidente del consejo de administración de Banespa a Gabriel Jaramillo. La oferta que realizó el banco español alcanzó los 3,55 billones de dólares. Con esta adquisición, el BSCH refuerza su presencia en Brasil convirtiéndose e...Starting at €8.20
-
BSCH-BANESPA: The Globalization of the Labor Dispute
Pérez, Julio; Gallifa, Ángela; Mitsuru, Jorge; Pin Arboledas, José RamónCase DP-146-ELeadership and People ManagementAt an auction on 20 November 2000, the Santander Central Hispano (BSCH) Group was awarded the Banco del Estado de São Paulo (Banespa), the third largest financial institution in the State of São Paulo. Gabriel Jaramillo was appointed new Chairman of Banespa's Board of Directors. The Spanish bank's bid amounted to 3.55 billion dollars. With this acquisition, BSCH strengthened its presence in Brazil, becoming the country's third largest financial i...Starting at €8.20
-
Mango, socializando la moda
Kordecka, Izabela; Ricart, Joan EnricCase SM-1547StrategyMango, empresa del sector textil con una importante presencia en España y a nivel internacional, decide entrar en nuevos segmentos de la industria para ampliar su "target" principal, reforzar su marca, así como para empujar más la compra de sus productos. Hasta ahora el cliente principal de Mango era una mujer moderna y vanguardista de entre 20 y 40 años, pero el éxito en el segmento de la moda femenina les llevó a la conclusión de que para tener...Starting at €8.20