IESE (España)
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La plataforma «Brent Spar» de Shell (B)
Melé, Domènec; Jardí L.Case TD-126Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityAnte las presiones recibidas desde varios sectores, la multinacional Shell decide replantearse su decisión inicial de hundir la plataforma Brent Spar. Shell encarga un estudio a una consultora independiente para verificar los datos sobre la cantidad de resudios tóxicos que contenía la plataforma. Se reafirma que los datos alegados por Greenpeace eran erróneos, y así lo reconoce publicamente. Sin embargo, sigue insistiendo en su oposición al hund...Starting at €5.74
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Shell's «Brent Spar» loading buoy (B)
Melé, Domènec; Jardí L.Case TD-126-EBusiness Ethics and Corporate Social ResponsibilityStarting at €5.74
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La plataforma «Brent Spar» de Shell (A)
Melé, Domènec; Jardí L.Case TD-125Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityShell se plantea hundir la planta de almacenamiento "Brent spar" ya obsoleta. Su decisión es cuestionada por el grupo ecologista Greenpeace que inicia una fuerte campaña contra la compañía incluyendo un fuerte boycot a las gasolineras de la Shell. Esta organización obtiene una respuesta muy favorable del público y de los políticos. Caen fuertemente las ventas y la dirección de Shell se replantea la decisión inicial.Starting at €8.20
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Transformation at Aircraft Corporation Division
Ener, HakanCase E-184-EEntrepreneurship, Innovation and ChangeAircraft Corporation Division produced military aircraft in Western Europe. It was experiencing an especially challenging year in 2009. In addition to the worldwide financial crisis, the Division was dealing with massive uncertainty related to launching its new flagship aircraft, which was behind schedule and above cost targets. In this difficult context, Aircraft Corporation's Board of Directors had set goals to increase overall revenues, as wel...Starting at €8.20
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Shell's «Brent Spar» loading buoy (A)
Melé, Domènec; Jardí L.Case TD-125-EBusiness Ethics and Corporate Social ResponsibilityStarting at €8.20
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La transformación de la División de Aircraft Corporation
Ener, HakanCase E-184Entrepreneurship, Innovation and ChangeLa División de Aircraft Corporation, dedicada a la producción de aviones militares en Europa Occidental, estaba viviendo un año especialmente difícil en 2009. Además de a la crisis financiera internacional, la División se enfrentaba a una gran incertidumbre debido al lanzamiento de su nuevo avión insignia, que llevaba cierto retraso y había sobrepasado los objetivos de coste. En este complicado contexto, el Consejo de Administración de Aircraft C...Starting at €8.20
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La plataforma «Brent Spar» de Shell (C)
Melé, Domènec; Jardí L.Case TD-127Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityShell inicia un concurso público sobre las posibles alternativas sobre el destino final de la "Brent Spar". Se recibieron más de cien propuestas.Starting at €5.74
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Shell's «Brent Spar» loading buoy (C)
Melé, Domènec; Jardí L.Case TD-127-EBusiness Ethics and Corporate Social ResponsibilityStarting at €5.74