IESE (España)
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El dilema de Griffiths
Sánchez-Runde, CarlosCase DPO-148Leadership and People ManagementEl caso presenta el dilema de Joan Griffiths, responsable sindical en una planta de Toshiba en Plymouth, Reino Unido, ante la inflexibilidad de la dirección para aceptar un aumento salarial por encima del propuesto. La planta se rige por un innovador sistema de relaciones laborales que incluyen un consejo asesor con representantes de los empleados y la renuncia del sindicato al uso de la huelga.Starting at €8.20
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Formvac A/S
Munoz-Seca, Beatriz; Tryggestad, S.Case P-848Service and Operations ManagementFormvac es una pequeña empresa en Noruega. Producen «backpacks» y termos que contienen líquidos para consumo humano. Una compañía británica quiere incluir el producto en su catálogo. Para conseguirlo, Formvac debe cumplir las normas ISO9000. El caso trata el dilema del director general. (Also available in English).Starting at €8.20
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Griffiths' Dilemma
Sánchez-Runde, CarlosCase DPO-148-ELeadership and People ManagementThe case presents the dilemma of Joan Griffiths, a union representative in Toshiba's plant in Plymouth, UK, in the face of the inflexibility of the managers to accept a salary increase higher than the proposed one. The plant is guided by an innovative working relationship system that includes a consultation board with employee representatives and the agreement of unions not to strike in the future.Starting at €8.20
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Formvac A/S
Munoz-Seca, Beatriz; Tryggestad, S.Case P-848-EService and Operations ManagementStarting at €8.20