IESE (España)
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Seguros Convencionales, S. A.
Soley, Jorge; Vilà Tortosa J.Case F-822FinanceEl caso se centra en un posible cambio de estrategia de una entidad aseguradora de tipo convencional, ante los nuevos canales de comercialización que existen en el mercado del seguro. El seguro no solamente se vende o se distribuye a través de agentes, sino por las redes bancarias e incluso a través de la venta a distancia. El seguro se analiza no sólo desde un punto de vista sectorial sino como institución financiera, ya que es un gran generador...Starting at €8.20
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Garla (A)
Gallo, Miguel Ángel; García, María Luisa; Oliden P.Case DG-1115StrategyGarla es una de las empresas líderes en el sector de electrodomésticos «Línea blanca» del país. En 1988 sus accionistas tienen que elegir entre la alternativa de salir a bolsa, para lograr liquidez del capital y recursos para el crecimiento, o la admisión de Bosch-Siemens como accionista. El caso describe la historia de Garla desde su fundación en 1947 como empresa familiar. La empresa pasa por unas etapas iniciales de gran desarrollo bajo la dir...Starting at €8.20
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Seguros Convencionales, S.A.
Soley, Jorge; Vilà Tortosa J.Case F-822-EFinanceThis case is based on a possible change of strategy for a conventional insurance company in the face of the new commercial channels which now exist in the insurance market. Insurance is not only sold or distributed through agents, but through bank networks and even through remote sales. Insurance is analyzed not just from the viewpoint of its sector but as a financial institution, as it generates big funds which have to be placed in the medium or...Starting at €8.20
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Garla (B)
Gallo, Miguel Ángel; García, María Luisa; Oliden P.Case DG-1116StrategyLa decisión de los accionistas ?véase Garla (A)- conduce a una profunda estructura de la propiedad de la compañía. Los miembros de la familia que continúan como accionistas se preguntan cómo continuar como empresa familiar y qué tipo de empresa familiar intentar ser.Starting at €5.74