IESE (España)
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Multiasistencia: 1994-2002 (B)
Molero E.; Quintanilla, JavierCase DPO-13Leadership and People ManagementContinuación del caso Multiasistencia: 1994-2002 (A). En esta parte (B) se describen los nuevos retos que se plantea la presidencia de Multiasistencia ante los problemas generados en la compañía durante los cuatro últimos años.Starting at €5.74
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Multiasistencia: 1994-2002 (A)
Molero E.; Quintanilla, JavierCase DP-152Leadership and People ManagementEl caso describe, de manera simultánea, la evolución de la estrategia de negocio y la configuración de los recursos humanos en Multiasistencia, empresa líder mundial en el servicio de reparaciones del hogar. Esta evolución permite analizar, a lo largo del tiempo, el alineamiento entre la estrategia de negocio y la cultura y sistema de recursos humanos de la empresa. Finaliza con los retos y alternativas que se plantea el presidente de Multiasiste...Starting at €8.20
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Española de Leasing, S.A.F. (A)
Navarro, T.; Santomá, Javier; Soley, JorgeCase F-483FinanceEl caso describe la salida a bolsa de una compañía de leasing. Las cuestiones que plantea incluyen: determinación del precio de salida, criterios para realizar el análisis económico y bursátil, contraste de actitudes entre un inversor privado y uno institucional, causas del nivel de cotización y volumen de contratación.Starting at €8.20
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Española de Leasing, S.A.F. (B)
Navarro, T.; Santomá, Javier; Soley, JorgeCase F-484FinanceEste caso pretende estudiar: las consecuencias de la salida a bolsa para la venta de una empresa, criterios para la fijación de precios en una OPA de adquisición, criterios para la fijación de precios en una OPA de exclusión, características de ambos tipos de OPA, justificación de la diferencia entre ambos precios, posición del accionista minoritario.Starting at €5.74
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Multiasistencia: Human Resources
Molero E.; Gómez, SandalioCase DP-111-ELeadership and People ManagementStarting at €8.20
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Multiasistencia: Recursos Humanos
Molero E.; Gómez, SandalioCase DP-111Leadership and People ManagementEl caso centra su atención en el departamento de asistencia de la empresa donde se hace realidad la polivalencia frente a la especialidad, la autoevaluación como criterio para determinar la parte variable de la retribución y el desarrollo de una mejora participativa. La flexibilidad que proporciona la polivalencia de los empleados es una ventaja competitiva importante en una empresa de servicios donde la atención al cliente cobra especial relevan...Starting at €8.20