IESE (España)
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Superdry: un japonés de Cheltenham - Nota del instructor
Ferraro, Fabrizio; Domínguez de la Maza, ManuelTeaching Note SMT-118StrategyEl caso se centra en la situación de la firma de ropa Superdry en 2016, año en el que enfrenta diversas oportunidades de crecimiento y la necesidad de decidir cuál seguir. La firma, fundada en el Reino Unido en 2003, había experimentado una década de rápido crecimiento, a través de tiendas propias y franquiciadas. El caso, que recoge su evolución, permite discutir los desafíos del crecimiento en el sector de la confección.Starting at €0.00
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Vueling: The New Generation Airline (A)
Mitchell, Jordan; Ferraro, FabrizioCase SM-1561-EEntrepreneurship, Innovation and Change, StrategyVueling (A) case follows start-up and growth of a Spanish low-cost carrier from 2004 until 2007. Barcelona-based Vueling set out to offer "high quality at low price" to travellers in South-Western Europe. The case describes the strategy and competitive situation, Vueling's business model, and the challenges the company faced in an increasingly competitive environment.Starting at €8.20
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Vueling: The New Generation Airline (B)
Mitchell, Jordan; Ferraro, FabrizioCase SM-1562-EEntrepreneurship, Innovation and Change, StrategyVueling (B) case follows Vueling from its IPO (December 2006) until 2009 and the challenges it faced in reaching financial viability because of the strong competition of incumbents Iberia, Spanair and Clickair, and low cost giants Ryanair and Easyjet. The option of a merger with Clickair is discussed.Starting at €5.74
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Implantación de SAP en Celsa (B)
Jiménez F.; Andreu i Civit, Rafael; Sieber, Sandra; Subirana Vilanova, Brian; Valor Sabatier, JosepCase SI-140Information Technologies, Knowledge and CommunicationEl caso (B) describe la solución adoptada que llevó a una mejora de la situación competitiva de la empresa.Starting at €5.74
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Angel Villa (A)
Jiménez F.; Santomá, JavierCase F-619FinanceSe analizan las ventajas e inconvenientes de la utilización de distintos instrumentos de previsión (seguro de vida, fondo de pensión, plan de jubilación, etc.)Starting at €8.20
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Superdry: A Japanese Brand From Cheltenham
Ferraro, Fabrizio; Domínguez de la Maza, ManuelCase SM-1653-EStrategyThe case focuses on the clothing firm Superdry in 2016 as it faces various growth opportunities and needs to decide which one to follow. The firm, founded in the United Kingdom in 2003, had experienced a decade of fast growth, through its own stores and franchises. The case provides an opportunity to discuss growth challenges in the clothing sector.Starting at €8.20
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Implementation of SAP at Celsa (A)
Jiménez F.; Andreu i Civit, Rafael; Sieber, Sandra; Subirana Vilanova, Brian; Valor Sabatier, JosepCase SI-139-EInformation Technologies, Knowledge and CommunicationThe case describes the situation of a company with a large number of centres of operations, as a result of acquisitions and takeovers, that decides to implement SAP. It presents the problems associated with the implementation of a complex system in a distributed environment. Case (A) should be accompanied by case (B), to be handed out in class, which describes the solution eventually adopted, which leads to an improvement in the company's competi...Starting at €8.20
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Implementation of SAP at Celsa (B)
Jiménez F.; Andreu i Civit, Rafael; Sieber, Sandra; Subirana Vilanova, Brian; Valor Sabatier, JosepCase SI-140-EInformation Technologies, Knowledge and CommunicationCase (B) describes the solution eventually adopted, which leads to an improvement in the company's competitive situation.Starting at €5.74
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Superdry: un japonés de Cheltenham
Ferraro, Fabrizio; Domínguez de la Maza, ManuelCase SM-1653StrategyEl caso se centra en la situación de la firma de ropa Superdry en 2016, año en el que enfrenta diversas oportunidades de crecimiento y la necesidad de decidir cuál seguir. La firma, fundada en el Reino Unido en 2003, había experimentado una década de rápido crecimiento, a través de tiendas propias y franquiciadas. El caso, que recoge su evolución, permite discutir los desafíos del crecimiento en el sector de la confección.Starting at €8.20
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Implantación de SAP en Celsa (A)
Jiménez F.; Andreu i Civit, Rafael; Sieber, Sandra; Subirana Vilanova, Brian; Valor Sabatier, JosepCase SI-139Information Technologies, Knowledge and CommunicationEl caso plantea la situación de una empresa con múltiples centros de trabajo, fruto de adquisiciones y absorciones, que decide implantar SAP. Presenta la problemática de puesta en marcha de un sistema complejo en un entorno distribuido. El caso (A) debe ir acompañado del caso (B), a entregar en clase, donde se describe la solución adoptada que llevó a una mejora de la situación competitiva de la empresa.Starting at €8.20