IESE (España)
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Con Roux Limited - Cultura de la empresa
Miller, PaddyCase FH-615Leadership and People ManagementThe case resumes the history of Con Roux Construction as covered in cases A, B and C.Starting at €8.20
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Lindberg Capital
Johnson, RobCase E-197EntrepreneurshipEl caso describe cinco oportunidades de inversión en start-ups enviadas a una empresa de capital riesgo. La empresa recibe demasiados planes de negocio como para reunirse con todos los equipos directivos, por lo que deben seleccionar cuidadosamente las ideas con el fin de decidir con qué equipos vale la pena reunirse. Caso basado en el caso E-68 («Nova Capital») del mismo autor.Starting at €8.20
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El avance de la globalización bajo la lupa
Ghemawat, Pankaj; Altman, StevenArticle ART-2673Economics, StrategyAunque la conectividad global, correlacionada con el crecimiento, parece estar recuperándose de la crisis, todavía queda mucho camino por recorrer. Esa es la conclusión del último Índice de Conectividad Global DHL, elaborado por el profesor del IESE Pankaj Ghemawat y el investigador Steven A. Altman. Los autores presentan los hallazgos de este exhaustivo estudio que mide la profundidad, amplitud y dirección de los flujos comerciales, de capital, ...Starting at €8.20
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FBTO
Ribera, JaumeCase P-892Service and Operations ManagementThe FBTO insurance company is evaluating the results of its Customer Loyalty Program, aimed at reducing the defection rate of its customers. For the last three years the company has provided premium discounts in insurance policies to customers who had several policies with FBTO and who had a long standing relation. Now the company tries to evaluate several alternatives to the exiting program that could provide equivalent or higher value to the cu...Starting at €8.20
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Transformación de Genor: La época de Keys
Ferreira, Anton; Miller, PaddyCase DG-1247Leadership and People ManagementThe case is part of a two case series dealing with the unbundling or breakup of the South African conglomerate Gencor. This first case details the preparation of the organisation, the nurturing phase, before the CEO Derek Keys starts with the breaking up of the business. The internal environment of the organisation before Keys' arrival is discussed - the inability of the main board members to resolve strategic issues and the consequences for the ...Starting at €8.20
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Nova Capital
Johnson, RobCase E-235EntrepreneurshipAndré Payard, recientemente contratado en Nova Capital, debía de desarrollar una propuesta con el fin de realizar una valoración inicial del gran volumen de planes de negocios que recibía la compañía holandesa de capital riesgo. Era consciente de que su equipo no podría entrevistarse con los directores de todos los equipos de negocios, así que era determinante seleccionar aquellos planes con mayor potencial antes de planificar las presentaciones...Starting at €8.20
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Enbos
Bol, J.; Ribera, JaumeCase P-1060Service and Operations ManagementEnbos era la sucesora de una empresa holandesa de titularidad estatal parcialmente privatizada en 1994, aunque el Estado continuó controlando el precio de la energía y el mercado geográfico al que se podía suministrar. A partir de 2003, el sector energético se privatizaría totalmente, por lo que las empresas tendrían que competir por los clientes. El director del proyecto de implementación y desarrollo del software organiza y controla el equipo n...Starting at €8.20
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Los retos de la innovación corporativa
Davila, Antonio; Joost KorverCase E-213Entrepreneurship, StrategyEl caso describe los desafíos por los que pasa una directiva a la hora de activar la innovación en una gran multinacional. El CEO respalda su iniciativa y se establece un departamento con este propósito. Así, Gina, como recién nombrada directora de la compañía, debe decidir la configuración del departamento. Contempla varias opciones, como convertirlo en consultora para las unidades de negocio, que se dedique a la formación o que ejecute proyecto...Starting at €8.20
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Con Roux Construction (C)
Miller, PaddyCase FH-570Leadership and People ManagementEl caso continúa la historia de Con Roux Construction que se trataba en los casos (A) y (B).Starting at €5.74
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Con Roux Construction (B)
Miller, PaddyCase FH-498Leadership and People ManagementThe case resumes the history of Con Roux Construction as covered in case (A) (DG-990). Two years after the winning of productivity gold awards, the company has fallen on hard times with the founder of the business taking over from his son. The case deals with the issue of the reversion to the father's autocratic style and the cessation of the productivity programmes which had proved successful in the past.Starting at €5.74