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Confidential Information for Elcer Products Division President (Spanish version)
Sebenius, James K.; Subramanian, GuhanCase HBS-910S03StrategyIn a six-party negotiation exercise, the TNDA Corp. plans to sell Elcer Products Division to one of four potential buyers (industrial, financial, U.S., German). This case contains confidential information for the Elcer Divisional management role. Challenges include how to set up and implement the most promising sales process, come up with the right deal, and choose the best tactical approach given each party's role and objectives. This negotiatio...Starting at €8.20
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Reto S.A. (Spanish Version)
Bruns, William J., Jr.Case HBS-103S06Accounting and ControlUna empresa debe decidir si quiere adquirir nuevos equipos para ofrecer una nueva línea de productos. La pregunta es si el equipo se reunirá retorno de los objetivos de inversión teniendo en cuenta la depreciación y la imposición de los beneficios. El equipo se adquiere, pero un año más tarde mejor equipamiento disponible. Un reescrito versión de un caso anterior.Starting at €8.20
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Borealis
Kaplan, Robert S.; Jorgensen, Bjorn N.Case HBS-103S07Accounting and ControlCuando Borealis, un productor europeo de plásticos, utiliza un proceso presupuestario tradicional, que consume tiempo, el presupuesto fue rápidamente fuera de fecha en un entorno competitivo caracterizado por que cambian constantemente los precios de entrada y salida y las condiciones dinámicas del mercado. Este caso describe el proceso que Borealis llevado a reemplazar sus presupuestos con cuatro herramientas de gestión específicas: Rolling prev...Starting at €8.20
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Mobil USM&R (B): Ventas y Distribución New England
Kaplan, Robert S.Case HBS-104S05Accounting and ControlEl gerente general de una unidad de negocio de distribución de gasolina / ventas de destilados y local debe comunicar una nueva estrategia para 300 empleados de la unidad. Un primer ejercicio de planificación estratégica identificó una lista de alta prioridad de las oportunidades que se mezclaba la estrategia nacional de la división padre con una estrategia local personalizado. Pero para la nueva estrategia sea eficaz, el sistema de medición de e...Starting at €5.74
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Three Examples (Spanish version)
Bruns, William J., Jr.; Hertenstein, Julie H.Case HBS-105S10Accounting and ControlThis case introduces the statement of cash flow through three examples of multi-year statements of cash flows from three unidentified companies.Starting at €8.20
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Fábrica de Motores Eléctricos Siemens (A) (Abreviado)
Kaplan, Robert S.Case HBS-105S11Accounting and ControlExplora cómo un sistema de costes puede ayudar a apoyar la decisión de una empresa de estrategias de cambio. En el proceso, los estudiantes son introducidos a un simple sistema de costes basado en las actividades. Siemens eléctrico Motor Works se encontró frente a un entorno cada vez más competitivo y así tomó la decisión de pasar de la fabricación en serie de motores especializados para la producción de pequeños lotes de motores personalizados. ...Starting at €8.20
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Midwest Office Products (Spanish version)
Kaplan, Robert S.Case HBS-106S04Accounting and ControlPresents an easy introduction to time-driven activity-based costing (ABC) that allows students to build a simple ABC model of order profitability. Midwest's time-driven ABC approach is based on two categories of parameter estimates. The first is the cost per hour of employees performing diverse tasks, such as order-entry operators and delivery personnel performing desktop deliveries. The second is the estimated time required for employees to perf...Starting at €8.20
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Domestic Auto Parts (Spanish version)
Kaplan, Robert S.Case HBS-106S15Accounting and ControlDescribes a meeting of an executive team to discuss strategy for a company turnaround. The exercise is to construct a strategy map and Balanced Scorecard to capture the new strategy.Starting at €8.20
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Accounting Fraud at WorldCom (Spanish version)
Kaplan, Robert S.; Kiron, DavidCase HBS-109S04Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityThe principal players in WorldCom's accounting fraud included CFO Scott Sullivan, the General Accounting and Internal Audit departments, external auditor Arthur Andersen, and the board of directors. The case provides sufficient detail to allow for a full discussion of the pressures that lead executives and managers to "cook the books," the boundary between earnings smoothing or management and fraudulent reporting, the role for internal control sy...Starting at €8.20
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Lille Tissages, S.A.
Bruns, William J., Jr.Case HBS-109S09Accounting and ControlEl director de marketing y las finanzas director debe fijar el precio de un tejido caro aún competitivo. Los recientes aumentos de precios no han ido acompañados por los competidores, y la cuota de mercado se ha perdido. El caso ofrece una oportunidad para el análisis de la contribución práctica teniendo en cuenta los costos fijos y variables como se indica en un informe de costos típica.Starting at €8.20