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Plásticos Ferrer, S.A. (A)
Fernández, PabloCase F-583FinanceEste caso trata sobre la negociación con los bancos que debía hacer la empresa, debido a la liquidación de otra empresa con avales de Plásticos Ferrer.Starting at €8.20
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Valoraciones de una empresa de tecnología de telecomunicaciones en un proceso de arbitraje
Fernández, PabloCase F-750FinanceEste caso presenta tres valoraciones de una empresa de tecnología de telecomunicaciones en el marco de un proceso de arbitraje. El caso permite discutir las diferencias entre los métodos utilizados en las tres valoraciones (múltiplos y descuento de flujos) y las diferencias entre los resultados (12,6 millones, 1,35 millones y 2,4 millones de euros). El caso incluye un resumen de la sentencia de la corte de arbitraje.Starting at €8.20
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Alimentos del Este, S.A. (A)
Fernández, PabloCase F-449FinanceLuis Santos, consejero delegado y mayor accionista de AESA, tenía 61 años y había decidido retirarse. Ninguno de sus seis hijos quería continuar al frente del negocio. Santos había manifestado su decisión a la dirección de la multinacional Krut, la cual expresó mucho interés en tomar una participación en AESA. Como paso previo, Santos y la dirección de Krut, habían acordado encargar una valoración. Santos encargó en junio de 1989 la valoración de...Starting at €8.20
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Alimentos del Este, S.A. (C)
Fernández, PabloCase F-451FinanceLa empresa B de Valoraciones también realizó una valoración de AESA. La valoración se adjunta como apéndice de este caso. El resultado más importante fue que el valor de las acciones se estimó en 1.407 millones de pesetas. Este resultado fue sensiblemente inferior al que se desprendía de la valoración de VESA. Al recibir una copia de la valoración de B de Valoraciones, Luis Santos quedó perplejo. No comprendía bien ninguno de los dos informes, pe...Starting at €5.74
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Pepsi Cola Roma (A)
Fernández, PabloCase F-437FinanceLa empresa sufre dos crisis en su accionariado y la evolución de las ventas no es tan buena como se esperaba. El caso permite hacer una valoración de la empresa y de la inversión realizada por la multinacional, y asimismo discutir las causas de su actual situación y las medidas para subsanarla.Starting at €8.20
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Merck: La administración de Vioxx (D)
Simons, Robert L.; Rosenberg, Kathryn; Kindred, NatalieCase HBS-111S05Knowledge and CommunicationStarting at €5.74
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Merck: La administración de Vioxx (G)
Simons, Robert L.; Kindred, NatalieCase HBS-111S08Knowledge and CommunicationStarting at €8.20
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International Rivers Network y el Proyecto de Represa en Bujagali (A)
Esty, Benjamin C.; Sesia, AldoCase HBS-209S20En el verano de 2002, la Red Internacional de Ríos (IRN), una ONG medioambiental ubicada en Berkeley, California, se dedica a lo que parecía ser las últimas horas de una campaña de tres años para detener un proyecto de la presa y la energía hidroeléctrica $ 582 millones a las cataratas de Bujagali en Uganda. La pieza final del rompecabezas de financiación estaba a punto de ser puesto en marcha como el Banco Mundial se estableció para aprobar una ...Starting at €8.20
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La-Z-Boy (A) (Spanish Version)
Fuller, Joseph B.; Kindred, NatalieCase HBS-317S09StrategyKurt Darrow, CEO de muebles La-Z-Boy, debe decidir si desea continuar una revisión de la estrategia de la compañía en la cara de un colapso de la demanda durante la gran recesión. Tener cartera de marcas y red de fabricación posterior pelado de La-Z-Boy, tiene la intención de cambiar la posición de la compañía como una marca minorista de muebles y modas. dirección sólo está a punto de poner en práctica una nueva estrategia que implica una fuerte ...Starting at €8.20