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Etsy: A B Corp Start-Up Takes on Amazon
Ram SubramanianCase IVEY-9B16M074-EStrategyAWARD WINNING CASE - This case was one of the winners of the 2016 John Molson MBA Case Writing Competition. When Etsy proceeded with an initial public offering on the New York Stock Exchange in April 2015, it was the second U.S. company to go public as a certified B Corporation. Etsy’s status as a B Corporation meant that social responsibility was ingrained in its mission. However, as an online marketplace for artisanal goods, Etsy faced a number...Starting at €8.20
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Viacom, Inc.: Corporate Governance in a Controlled Company
Ram SubramanianCase IVEY-9B17M036-EStrategyViacom, Inc., a New York City-based media company, owned Paramount Pictures and popular television channels such as MTV, Comedy Central, and Nickelodeon. Viacom was controlled by Sumner Redstone and run by his hand-picked second in command. In 2016, the 92-year-old Redstone, facing a claim of mental incompetency because of his advanced age, stepped down from his role as executive chair of the board. This led to several issues regarding corporate ...Starting at €8.20
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First Solar: The Module Recycling Opportunity
Ram SubramanianCase IVEY-9B16M042-EStrategyIn 2014, the vice-president and director of recycling at the Arizona-based First Solar, Inc., the world's leading solar energy company, was considering a business plan to convert its solar panel recycling initiative from a cost centre to a profit-making business. Although the company pre-funded the recycling of photovoltaic solar panels by adding the recycling cost to the end-customers’ purchase price, Europe had recently enacted laws requiring t...Starting at €8.20
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AMC Networks Inc.: The Walking Dead Problem
Ram SubramanianCase IVEY-9B18M203-EStrategyIn August 2017, AMC Networks Inc. (AMCN), a New York City–based cable television provider, faced a lawsuit from the creative talent behind the hit show The Walking Dead. The lawsuit charged that AMCN used its vertical integration into content development to reduce the profits available for distribution to participants. For AMCN, which was originally a content distributor, expanding into content creation through its AMC Studios had several benefit...Starting at €8.20
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Jan Eriksson at Novartis Indonesia: Turmoil in the Indonesian Pharmaceutical Industry (Spanish Version)
Knoop, Carin-Isabel; St. George, AnthonyCase HBS-805S27Knowledge and CommunicationJan Eriksson es el gerente de la empresa conjunta indonesia de Novartis con sede en Basilea (Novartis Indonesia), compañía farmacéutica más grande del mundo, formada por la fusión de 1996 entre Sandoz y Ciba-Geigy. El caso describe las acciones que ha tomado desde que asumió su cargo en mayo de 1996. Fue en medio de la fusión de las operaciones de Indonesia de Sandoz y Ciba-Geigy, cuando la crisis financiera golpeó Indonesia. Él ha preparado dos ...Starting at €8.20
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Transition at DataCo (Spanish Version)
Cespedes, Frank V.; Knoop, Carin-IsabelCase HBS-818S06EntrepreneurshipEl fundador de una compañía de análisis de datos, Stefan Brecht, tiene varios problemas con su desarrollador de negocios clave y el jefe de marketing y ventas, Tamara Smithson. Smithson, un alquiler principios que habían sido fundamentales en la construcción de la empresa funciona como un miembro, no se atreve a delegar tareas y clientes, y, como Brecht lo ve "a menudo pone los asuntos del cliente por delante de las necesidades y procedimientos d...Starting at €8.20
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Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG (A): Fiel a la marca
Fear, Jeffrey; Knoop, Carin-IsabelCase HBS-707S13StrategyExamina una de las más importantes decisiones empresariales realizadas en la historia de Porsche, realizadas a principios de 1998: para construir un vehículo utilitario deportivo (SUV) - Cayenne. Después de décadas de depender de uno o dos modelos de coches deportivos y casi en quiebra y perder su independencia en 1993, Porsche tuvo que diversificar sus líneas de productos. También examina las implicaciones de marca de la internacionalización de ...Starting at €8.20
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Novartis: el liderazgo de una empresa global
George, William W.; Palepu, Krishna G.; Knoop, Carin-IsabelCase HBS-418S09StrategyNovartis, empresa de salud más importantes del mundo, se formó en 1996 de la fusión de dos compañías farmacéuticas muy diferente, de nivel medio con sede en Suiza. El caso describe la evolución de la compañía durante los últimos 17 años, ya que se transformó en una empresa verdaderamente global, con 127.000 empleados de 153 nacionalidades en 140 países y generando $ 56,7 mil millones en 2012 ingresos y $ 9.6 mil millones en ingresos netos, por lo...Starting at €8.20
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Retiros de Toyota (A): Llegando a Patinar
Quelch, John A.; Knoop, Carin-Isabel; Johnson, RyanCase HBS-513S06MarketingEn el otoño de 2009, Toyota Motor Corporation, una vez venerado por su compromiso con la calidad y la fiabilidad, se enfrentó a una serie de retiros muy publicitados en los Estados Unidos que representan aproximadamente el equivalente a un año de las ventas en uno de sus mercados más importantes. Mientras que el primer retiro de Toyota fue recibida con incredulidad generalizada pero el apoyo permanente de la marca, las revelaciones posteriores y ...Starting at €8.20
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Los Retiros de Toyota (B): El Sr. Toyoda Viaja a Washington
Quelch, John A.; Knoop, Carin-Isabel; Johnson, RyanCase HBS-513S07MarketingCaso describe el testimonio ante el Congreso de EE.UU. CEO de la Toyota y la cabeza de sus ventas de motor de Estados Unidos.Starting at €5.74