Default Category
-
Camping Alto Castejón
Ariño, Africa; Santomá, Javier; Vázquez- Dodero, Juan Carlos; Gallo Ll.Case ASN-21Decision Analysis, StrategyDos consultores deciden hacer una inversión en un Camping del Valle de Benasque (Alto Castejón) pensando que sería un buen negocio, las cosas empiezan a ir mal cuando el dueño del camping no hace las inversiones debidas, y pone trabas a que se estudien a fondo los números. Esto plantea decisiones que se deben tomar para mejorar la gestión.Starting at €8.20
-
Demetrio Bancarel
Gadea J.; Santomá, JavierCase F-744-EFinanceThe case discusses the challenge of choosing and implementing a centralized treasury management system. It introduces almost all the important elements to be considered in a decision of this kind and discusses their advantages and disadvantages.Starting at €8.20
-
Identificar instituciones financieras, 2011
Santomá, JavierExercise FE-46FinanceLos bancos son, desde muchos puntos de vista (operativo, contable, riego, supervisión ), unas instituciones especiales, por los servicios que prestan (por ejemplo, depósitos y préstamos, servicios de cobro y de pago, garantías, etc.), por el producto que manejan, por la estructura de sus balances (activos y pasivos) y por sus cuentas de resultados. Este caso propone la identificación de seis instituciones financieras a través de sus cuentas de re...Starting at €8.20
-
Amanco Brasil (A): Branding Strategy
Rocha e Oliveira, Paulo; Sauerbronn Jacinto, Rodrigo; Cerquinho, FábioCase M-1282-EMarketingAmanco was Latin America's leading manufacturer and marketer of pipes and fittings solutions for water management systems, with worldwide net sales of US$ 688 million. The company had been in Brazil for 10 years but was losing money. CEO Roberto Salas and Marketing Director Marise Barroso were preparing a proposal for the Brazilian operations at the request of Grupo Nueva, the Swiss holding company that owned Amanco. One of the key decisions to b...Starting at €8.20
-
Magazine Luiza: Expanding Horizons: The role of ecommerce in the post-IPO growth strategy
Rocha e Oliveira, Paulo; Bullara, Cesar; Sauerbronn Jacinto, RodrigoCase M-1275-ELeadership and People Management, Marketing, Service and Operations ManagementIn May 2011, Brazilian retailer Magazine Luiza successfully raised R$926 million (¿400 million) from its initial public offering (IPO) on the São Paulo stock exchange. The firm was immediately confronted with the challenge of accelerating growth beyond its already remarkable growth rate. The case is centered on the role e-commerce should play in the company's future. On the one hand, the market potential seems to be very interesting and the compa...Starting at €8.20
-
Linkality's Call Center
Bitran, Gabriel R.; Mitchell, Jordan; Rocha e Oliveira, PauloCase M-1221-EMarketing, Service and Operations ManagementLinkality is the 8th largest Internet service provider (ISP) in the United States, with a subscriber base of approximately 3 million users. The case is focused on the management of Linkalitys call center, where approximately 85% of all contact with existing customers takes place. Hal Paden, VP of Operations, is looking for ways to reduce operating costs while at the same time improving service quality levels. Shelly Townsend, the call center ma...Starting at €8.20
-
Tales of a Trader
Trauffler P.; Santomá, JavierCase F-785-EFinanceThis case is an introduction to the monetary markets from the viewpoint of a bank trader. It gives the opportunity to discuss the characteristics of the overnight market, swap market, instruments like the certificate of deposit and repurchse agreements. The case also introduces well known trading techniques such as interest carry trading.Starting at €8.20
-
PressClipping (D): La negociación
Santomá, JavierCase F-783FinanceLos casos PressClipping (B), (C) y (D) permiten preparar una negociación bancaria entre una empresa y dos bancos diferentes. En el caso B, los directores de la empresa explicitan sus necesidades financieras y los objetivos que pretenden alcanzar en la negociación. Los casos (C) y (D) presentan la negociación desde el punto de vista de dos bancos competidores que tienen objetivos corporativos distintos.Starting at €5.74
-
PressClipping (A). Relaciones con sus proveedores financieros
Santomá, JavierCase F-780FinanceUna empresa de tratamiento de noticias, con dificultades de liquidez financiera, se plantea reorganizar sus relaciones bancarias. Para analizar el valor que su relación comercial para los bancos con los que opera utilizará un balance empresa-banco. A partir del balance empresa-banco, y de otros instrumentos de análisis como el mapa bancario deberá decidir cómo renegociar con los bancos sus necesidades financieras.Starting at €8.20
-
PressClipping (B): Negociación con los bancos
Santomá, JavierCase F-781FinanceLos casos PressClipping (B), (C) y (D) permiten preparar una negociación bancaria, entre una empresa y dos bancos diferentes. En el caso B, los directores de la empresa explicitan sus necesidades financieras, y los objetivos que pretenden alcanzar en la negociación. Los casos (C) y (D) presentan la negociación desde el punto de vista de dos bancos competidores, que tienen objetivos corporativos distintos.Starting at €5.74