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Victoria Pratts (B)
Maedler, Markus; Peñalva, Fernando; Pereira, FernandoCase C-719Accounting and ControlEste caso trata de presentar, simplificando los números al máximo, los problemas más comunes en el establecimiento de estados financieros (y en particular, en la medida del resultado) en una empresa industrial. Ilustra conceptos como el «fair value» y da pie a discusiones sobre las diversas alternativas que la contabilidad ofrece. También introduce sucintamente los temas de la valoración de existencias y ampliaciones de capital. Está prevista su ...Starting at €5.74
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Carmen Braun (A)
Peñalva, FernandoCase C-736Accounting and ControlCaso básico para introducir al alumno en la contabilidad financiera. Presenta la creación y el primer año de operaciones de una empresa comercial. Define los conceptos fundamentales: activo, pasivo, recursos propios, ingresos y gastos. Muestra la preparación y utilidad de los estados contables: balance, cuenta de pérdidas y ganancias, y cuadro de tesorería.Starting at €8.20
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Carmen Braun (B)
Peñalva, FernandoCase C-737Accounting and ControlCaso básico para introducir al alumno en la Contabilidad Financiera. Describe el primer año de operaciones de una empresa industrial. Repasa los conceptos fundamentales: activo, pasivo, recursos propios, ingresos y gastos. Muestra la preparación y utilidad de los estados contables: balance, cuenta de pérdidas y ganancias, y cuadro de tesorería. El caso también expone los siguientes temas adicionales: valoración de existencias (FIFO, promedio, et...Starting at €5.74
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Atam: Innovating in the Social Sector (A)
Elvira, Marta; Prats, Mª Julia; Plaza López, LuisCase DPO-244-EBusiness Ethics and Corporate Social Responsibility, Entrepreneurship, Innovation and ChangeAtam is an association of Grupo Telefónica, which was founded in 1973 with the aim of providing assistance for the disabled and elderly dependents. It was the result of an agreement between the company and its labor unions. It is a nonprofit, national organization, declared to be serving the public interest, and has 60,000 members belonging to 28 companies of the group. Atam has three major areas of action: individual financial support, direct-ca...Starting at €8.20
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Atam: A New Model of Sustainable Social Welfare (C)
Elvira, Marta; Prats, Mª JuliaCase DPO-389-EBusiness Ethics and Corporate Social Responsibility, Entrepreneurship, Innovation and ChangeThe economic crisis and the successive redundancy plans of Telefónica in Spain were having an inexorable effect on the viability of Atam and its economic operations. The association had to complete its restructuring of the old service delivery system and concentrate on building a new model for a sustainable social welfare institution. A turning point was reached, from which point Atam began to speed up all the transformation processes. The case d...Starting at €5.74
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CEO de You Tube Susan Wojcicki: ¿Podrá reproducir su éxito
Elvira, Marta; Isabel VillamorCase SM-1649Innovation and Change, Leadership and People Management, StrategyStarting at €8.20
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UFINET Telecom: un nuevo cambio en la propiedad (B)
Calleja, Luis Manuel; Elvira, Marta; Sastre Boquet, IsaacCase SM-1680Corporate Governance, Information Technologies, StrategyEl presente caso relata la venta de la compañía de telecomunicaciones Ufinet en 2018, que divide el negocio en dos compañías: una para el mercado español (Lyntia Networks) y otra para el latinoamericano (Ufinet International). Aunque el fondo de inversión Cinven continuaba siendo el propietario mayoritario de Ufinet International, se incorporó al accionariado Enel, una multinacional italiana de gas y energía, con vistas a, posiblemente, adquirir ...Starting at €5.74
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Atam: el día después (B)
Elvira, Marta; Prats, Mª Julia; Plaza López, LuisCase DPO-245Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Entrepreneurship, Innovation and ChangeIgnacio Aizpún (CEO) y su equipo idearon una solución que otorgó a Atam una mayor viabilidad. La estrategia principal consistía en concentrar las actividades económicas y en crear spin-offs con ánimo de lucro; es decir, siguiendo la tradición de innovar en todos sus aspectos de gestión, la Asociación lanzaría al mercado sociedades con ánimo de lucro provenientes del sector social. Así, a partir de entonces, Atam creó tres sociedades mercantiles a...Starting at €5.74
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YouTube CEO Susan Wojcicki: Can She Deliver Again?
Elvira, Marta; Villamor, IsabelCase SM-1649-EInnovation and Change, Leadership and People Management, StrategyIn September 2014, Susan Wojcicki, CEO of YouTube, the world's largest video-sharing website, discovered that Facebook - one of the leaders in the technology industry - had announced a strategic shift toward online videos. Wojcicki had been appointed YouTube's CEO in February that year, with the goal of making the website profitable. Even though YouTube's revenues had hit $5.6 billion in 2013, the website had not yet turned a profit.Starting at €8.20
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Max Müller en Betrieb und Beruf (A)
Elvira, MartaCase DPO-196Knowledge and CommunicationBetrieb und Beruf es un medio de comunicación escrito especializado en empleo, formación y recursos humanos, que nace en 2000 para completar la información dominical del periódico alemán Die Erde, empeñado en alcanzar a sus dos competidores directos. El caso describe el punto de inflexión que vive BunbB en 2003, con más de tres años en números rojos y sin poder mantener la situación. El director general del grupo, junto a los directores de public...Starting at €8.20