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Aqueduct Medical
Rodríguez, Alejandro; Nueno, PedroCase E-92Entrepreneurship, MarketingAqueduct es una empresa emergente que diseña y fabrica un dispositivo médico para la aplicación terapéutica de frío tras una intervención de cirugía traumática o estética. Dos MBA del MIT y el IESE, y el equipo que reunieron, dan los pasos iniciales para la creación de la empresa y llevan a cabo los ensayos médicos necesarios. Paralelamente deben conseguir financiación para la nueva compañía. En el caso se valoran las diversas alternativas de fin...Starting at €8.20
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Vivace Logística S.A. (II): Preparando pedidos a la carta
Fité, Rosa María; Nueno, PedroCase E-95Entrepreneurship, Service and Operations ManagementDos emprendedores fundan una empresa de logística con servicios innovadores que les permiten aportar valor añadido a los clientes. El crecimiento de la empresa es grande y les obliga a afrontar más rápido de lo esperado nuevas inversiones que permitan para absorberlo. A pesar de que no disponen de fondos los emprendedores van siendo capaces de conseguirlo.Starting at €8.20
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Andreas Buergin
Nueno, PedroCase E-52EntrepreneurshipUn ejecutivo presenta su paso de directivo a emprendedor, así como su enfoque particular de creación de un holding de empresas.Starting at €8.20
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Käthe Kruse: Una marca para el niño
Fité, Rosa María; Nueno, PedroCase E-60EntrepreneurshipEn 1989 dos empresarios compraron Käthe Kruse GmbH, una compañía conocida por sus muñecas de colección. Su objetivo era incrementar al máximo el valor de la compañía. Desde entonces la hicieron crecer potenciando las muñecas de juego e introduciendo, a lo largo de los años, nuevas líneas de producto. En 2003, Käthe Kruse comercializaba casi 2.000 referencias. Todos los productos se ajustaban a la filosofía original de Käthe Kruse, que se utilizab...Starting at €8.20
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General Óptica Internacional
Bohnsen, B.; Nueno, PedroCase P-997Service and Operations ManagementGeneral Optica Internacional considera la posibilidad de centralizar la producción de gafas (por ajuste de cristales) en lugar de realizar el trabajo de forma descentralizada en las ópticas. La centralización implica ahorro de costes, pero puede presentar problemas de servicio.Starting at €8.20
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Pulma, S.A.
Nueno, Pedro; Sagarra R.Case E-11EntrepreneurshipPulma se encontró con la generación de un nuevo negocio dentro de su organización. Este requería estructurarlo como una empresa autónoma para aprovechar realmente el potencial del nuevo mercado. Fue patética la confrontación con la sólida organización centralizada.Starting at €8.20
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Weathering the Storm at NYU Langone Medical Center
Huckman, Robert S.; Sadun, Raffaella; Norris, MichaelCase HBS-616026-EService and Operations ManagementIn the fall of 2012, Hurricane Sandy forced a full evacuation of NYU Langone Medical Center in New York City. The institution, which comprises NYU Medical School and several teaching hospitals, had been on an upward trajectory for several years under the leadership of Dr. Robert I. Grossman. Grossman's central initiative, which he credited with helping to create a performance-driven, transparency-focused culture was an information technology dash...Starting at €8.20
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Moleskine (A)
Raffaelli, Ryan L.; Sadun, Raffaella; Qu, KathyCase HBS-716407-ELeadership and People ManagementDescribes the founding and growth challenges facing Moleskine, an Italian-based consumer products company known for its oilcloth-covered notebooks once used by Ernest Hemingway and Vincent van Gogh. CEO Arrigo Berni and co-founder Maria Sebregondi aim to transform the company from a founder-led company to a professionally managed firm by expanding into new geographies, product categories, and distribution channels. They have also recently develop...Starting at €8.20
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Becton Dickinson: Innovation and Growth (A)
Sadun, Raffaella; Beer, Michael; Weber, JamesCase HBS-717419-EStrategyIn late 2015, CEO Vince Forlenza was reviewing Becton Dickinson's transformation efforts designed to enable the company to innovate and grow in a changing environment. Becton Dickinson had been a successful medical device company for over 100 years. In recent years, cost pressures were causing its major customers to consolidate, and also to rethink their purchasing practices-moving from looking for products to looking for cost-effective solutions...Starting at €8.20
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Alphabet Eyes New Frontiers, Teaching Note
Sadun, RaffaellaTeaching Note HBS-718407-EStrategyThis note was prepared to aid classroom instructors in the use of "Alphabet Eyes New Frontiers," HBS No. 717418.Starting at €0.00