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Controles de capital en Chile en la década de 1990 (B)
Alfaro, Laura; Di Tella, Rafael; Vogel, IngridCase HBS-706S29EconomicsComplementa el caso (A).Starting at €5.74
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Controles de capital en Chile en la década de 1990 (A)
Alfaro, Laura; Di Tella, Rafael; Vogel, IngridCase HBS-706S32EconomicsEn 1991, Chile adoptó un marco de controles de capital se centró en la reducción de los flujos masivos de inversión extranjera que entra en el país ya que las tasas de interés internacionales se mantuvieron bajos. Las entradas de capital en peligro la capacidad del Banco Central para manejar el tipo de cambio dentro de una banda flotante, cuyo objetivo era el tiempo para bajar tasa de inflación de Chile a nivel internacional. Hasta la crisis fina...Starting at €8.20
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To Float or Not to Float? (A) (Spanish version)
Alfaro, Laura; Di Tella, Rafael; Vogel, IngridCase HBS-707S08EconomicsOn July 21, 2005 China revalued its decade-long quasi-fixed exchange rate of approximately 8.28 yuan per U.S. dollar by 2.1% to 8.11% and, at the same time, introduced a more market-based exchange rate system. Many analysts and economists were disappointed with what they considered too small a change and called for more flexibility in the U.S. dollar/yuan exchange rate. Modification to China's exchange rate regime had been eagerly anticipated and...Starting at €8.20
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China: Flotar o no flotar (C) Esquel Group y el Renminbi chino
Alfaro, Laura; Di Tella, Rafael; Vogel, IngridCase HBS-707S10EconomicsEn julio de 2005, China revaluó su moneda en un 2,1% y ajustar su régimen de tipo de cambio hacia un sistema más basado en el mercado. Esquel Group, una gestión familiar, textiles privadas firma especializada en camisas de algodón de alta calidad con su mayoría de base de producción se encuentra en China, estaba entre aquellas empresas que se enfrentan con el reto de hacer frente a la revaluación del yuan y la posibilidad de apreciación futura . ...Starting at €5.74
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Australia: materias primas y competitividad
Alfaro, Laura; Vietor, Richard H.K.; Russell, William; White, Hilary; Sheldahl-Thomason, HavilandCase HBS-713S07EconomicsEn los últimos decenios, Australia se ha ocupado de los beneficios y costos de repetidos auges mineros-inflación, una burbuja inmobiliaria, un déficit en cuenta corriente y la creciente dependencia de China. Entre 1996 y 2007, sin embargo, Australia tenía la mayor parte de estos problemas bajo control y creció a un ritmo impresionante, convirtiéndose en uno de los más ricos de los países desarrollados. Sin embargo, la competitividad en sus sector...Starting at €8.20
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Transformación de Corea Inc.: crisis financiera y reforma institucional
Alfaro, Laura; Kim, ReneeCase HBS-714S13EconomicsCorea del Sur, como una de las economías asiáticas "tigres", se transformó en el 11 del mundo y la mayor economía de los principales exportadores en 1996, emergiendo de ser uno de los países de ingresos más bajos de la región de la espalda en la década de 1960. Sin embargo, un año después, en 1997, Corea fue arrastrado por la crisis financiera asiática y buscó un récord de $ 58 mil millones de rescate del Fondo Monetario Internacional. La crisis ...Starting at €8.20
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Coca-Cola in 2011: In Search of a New Model
Yoffie, David B.; Kim, ReneeCase HBS-711504-EStrategyMuhtar Kent, CEO of the Coca-Cola Company, faced a critical decision in 2011 after closing a $12 billion deal to buy its troubled North America bottling operations from its biggest bottler, Coca-Cola Enterprises. The decision was prompted by several changes in the U.S. market, including the bottler's inability to make crucial investments, the growth of alternative, non-sparkling drinks, and the growing power of national accounts, such as Wal-Mart...Starting at €8.20
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Walmart Update, 2011
Yoffie, David B.; Kim, ReneeCase HBS-711546-EStrategyIn 2011, Walmart was the world's largest company, with $420 billion in sales and operations in 14 countries. Yet it found itself searching for the right growth strategy moving forward. U.S. same-store sales had declined for eight consecutive quarters, and Walmart was increasingly becoming dependent on international sales. Meanwhile, intense competition came from various players, ranging from general discounters to dollar stores to online retailer...Starting at €8.20
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Australia: Commodities and Competitiveness, Teaching Note
Alfaro, Laura; Vietor, Richard H.K.; White, HilaryTeaching Note HBS-713063-EEconomicsTeaching Note for 713015Starting at €0.00
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Kinyuseisaku: Monetary Policy in Japan (C)
Alfaro, Laura; White, HilaryCase HBS-713086-EEconomicsAssuming office in December 2012, Prime Minister Shinzo Abe was determined to revive Japan's stagnating economy through an ambitious plan known as 'Abenomics.' Under the guidance of the newly appointed governor of the central bank, Haruhiko Kuroda, the Bank of Japan adopted quantitative easing as its new monetary policy, pledging to double the nation's monetary base in two years through the purchase of long-term government bonds. While Kuroda ins...Starting at €5.74